Lo que le diga es mentira

«Como no sabían que era imposible, lo hicieron.»
(Anónimo)

Hay un principio universal para resolver los problemas más difíciles: Debes romper las reglas. Este principio se basa en que las reglas no son malas, sino que son como unas vías de ferrocarril, si quieres ir a donde estás te llevaran, son perfectas. Sin embargo, si quieres llegar a un lugar donde todas las antiguas soluciones (vías) no han podido llevarte, tendrás que salirte del camino y crear el tuyo propio.

«El problema nunca es como obtener nuevos e innovadores pensamientos en tu mente, sino como hacer que los viejos salgan»
-Dee Hock

Romper las reglas no es una estrategia nueva en los negocios es en realidad una estrategia muy usada por los japoneses, lo que ellos llaman, iniciativa agresiva, que consiste en desafiar todas las reglas aceptadas que gobiernan la industria en la que uno este negociando, con el objetivo de poder modificar estas reglas y obtener varias ventajas competitivas. Con esta estrategia en mente, he encontrado en el libro «How to think like Einstein» 4 formas en que rompiendo las reglas se puede obtener una ventaja competitiva:

1) Tomando extra turnos:

Está estrategia implica que te debes adelantar a la competencia ya siendo tomando algún tipo de atajo o reaccionando tan rápido que a tu oponente no le de tiempo de moverse.

Un claro ejemplo de esto es el caso de Dell que paso de ser una PYME a convertirse en una de las compañías más grandes de distribución de computadoras personales en los Estados Unidos gracias a que se supo adelantar a sus competidores, siendo la primera empresa de este tipo en emplear Internet para redefinir su cadena de distribución, concentrándose en la venta directa de computadores sin medios físicos, logrando así que:

• La relación con los clientes fuera más eficiente, pues elimina los intermediarios.
• Tengan un único punto de contacto accesible a mucha gente.
• Su modelo de compras a pedido le permita a cada usuario configurar su computador de acuerdo a sus necesidades.
• Obtuvieran menores costos y un mínimo de inventario.

2) Usar los activos de otros:

Esta estrategia se basa en, simplemente, usar la idea, producto, recursos, etc. de alguien más para resolver tu problema. Si funciona, usalo, no importa la fuente.

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Gran cantidad de compañias afirman que «el cliente siempre tiene la razón» solo porque es este el que las mantiene en el negocio. Sin embargo para los desarrolladores de software esta es una realidad totalmente diferente y es por la cual estan en auge metodologias agiles como la xp (progaramación extrema) que están basadas en que los requerimientos funcionales siempre van a estar cambiando porque el cliente no sabe lo que quiere. De esta última sale el clasico comic de desarrollo de de software:

sacada de ChicoDotNet

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Bueno aca les dejo unas historias muy buenas para pasar el rato y aprender con las moralejas jeje =D

Primera lección:

Un cura va conduciendo su auto. Ve una monja parada a un lado de la carretera esperando el autobús. Se detiene y le ofrece hacerle el chance (o en mejor palabra llevarla). La monja acepta. Ella al subirse al carro, cruzo sus piernas y una de estas quedo al descubierto. El cura casi tiene un accidente. Despues de retomar el control del carro, el cura, de forma muy cuidadosa deslizo su mano hasta la pierna de ella. La monja inmediatamente le dice, «Padre, recuerda el salmo 129?». El cura, inmediatamente, remueve su mano. Pero al cambiar de marcha, el dejo que su mano se deslizara hasta la pierna de la monja nuevamente. Una vez mas, la monja dice, «Padre, recuerda el salmo 129?». El cura, contrariado retira la mano y trata de disculparse: «Lo siento hermana pero la carne es debil».

Llegan a su destino, ella mira al cura significativamente y le agradece el favor de haberla acercado.
Al llegar a la iglesia, el cura corre a mirar en la biblia el salmo 129. Este dice «Sigue adelante y busca, más arriba, encontraras la gloria.»

Moral de la historia: Esté informado al máximo sobre temas relacionados con su trabajo o se expone a perder grandes oportunidades.
Recuerde: Las oportunidades siempre se ven más grande cuando se van que cuandovienen.

Segunda lección:

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