Lo que le diga es mentira

«Cuando se trabaja en equipo 1+1=3»

Esta es una frase que he oído decir muchas veces, pero también se por experiencia que es muy difícil lograr que un equipo funcione. Por esto últimamente me he preguntado ¿qué se necesita para que un equipo sea efectivo?, después de cierta reflexión he llegado a a una conclusión.


Lo que se necesita:

  • Confianza en cada uno de los miembros del grupo: si no hay confianza constantemente dudaremos de las capacidades de los demás queriendo meternos en su trabajo o no tomando en cuenta sus opiniones asumiendo inmediatamente que son incorrectas.
  • Conocer las fortalezas de cada uno: todos tenemos talento para al menos una cosa y normalmente es algo que nos gusta. Si nos eligen para trabajar en algo relacionado con eso, es seguro que nuestra productividad y motivación aumentará.
  • Reconocer que todos son líderes: A veces incluso el mejor de los lideres se paraliza, en estos momento es cuando debe apoyarse por completo en su equipo, para eso esta el equipo, para apoyarte en las dificultades que tengas al igual que tu debes hacerlo con ellos.
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Bueno aca les dejo unas historias muy buenas para pasar el rato y aprender con las moralejas jeje =D

Primera lección:

Un cura va conduciendo su auto. Ve una monja parada a un lado de la carretera esperando el autobús. Se detiene y le ofrece hacerle el chance (o en mejor palabra llevarla). La monja acepta. Ella al subirse al carro, cruzo sus piernas y una de estas quedo al descubierto. El cura casi tiene un accidente. Despues de retomar el control del carro, el cura, de forma muy cuidadosa deslizo su mano hasta la pierna de ella. La monja inmediatamente le dice, «Padre, recuerda el salmo 129?». El cura, inmediatamente, remueve su mano. Pero al cambiar de marcha, el dejo que su mano se deslizara hasta la pierna de la monja nuevamente. Una vez mas, la monja dice, «Padre, recuerda el salmo 129?». El cura, contrariado retira la mano y trata de disculparse: «Lo siento hermana pero la carne es debil».

Llegan a su destino, ella mira al cura significativamente y le agradece el favor de haberla acercado.
Al llegar a la iglesia, el cura corre a mirar en la biblia el salmo 129. Este dice «Sigue adelante y busca, más arriba, encontraras la gloria.»

Moral de la historia: Esté informado al máximo sobre temas relacionados con su trabajo o se expone a perder grandes oportunidades.
Recuerde: Las oportunidades siempre se ven más grande cuando se van que cuandovienen.

Segunda lección:

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«Convertir los sueños en realidad NO es el resultado de la suerte o de la coincidencia. Las personas de éxito triunfan a PROPÓSITO.»

Para mi la gente no nace, se hace. Yo no creo que la persona que está vendiendo frunas en una esquina tiene menos capacidades que el presidente de la compañia más exitosa del mundo, hay una cosa que yo creo firmemente, por muy cruel que suene y es que los pobres son pobres porque quieren. Las oportunidades existen, estan ahí y son muchas solo es necesario verlas, esa es la clave del éxito.

A mi me consta esto, yo personalmente tengo la suerte de que mis padres me han podido dar todo, sin embargo yo admiro mucho a mis padres quienes son una muestra de que si uno quiere se puede, ellos empezaron prácticamente de cero puesto que los dos vienen de una familia grande y sus padres eran muy pobres (economicamente hablando), los dos tuvieron que pagarse sus estudios universitarios y parte de los del colegio. Ahora ya mi padre es gerente de una gran compañia, tiene varias empresas exitosas y es accionistas de otras que el ha ayudado a formar, mi madre ahora es contadora de una empresa en la que lleva 20 años y ha formado diferentes tipos de negocios a traves del tiempo y aún sigue haciendo sus planes de negocio. Por otro lado muchos de mis tios se han quedado estancados en su condicion de pobres a pesar de las ayudas que su familia le ha brindado.

¿Cual es la diferencia entre varios de mis tios y mis padres?

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Me ha llegado un correo muy interesante que me puso a pensar en la actitud que tenemos (me incluyo yo porque aún me pasa) ante la vida, solo piénsenlo, ¿Por que los elefantes de circo no se escapan siendo que son grandes y fuertes? ¿Por que no son libres como los otros elefantes?.

La razón es que les paso lo mismo que a muchos de nosotros cuando estábamos pequeños, a esos elefantes cuando estaban pequeños los mantenían atados con una cuerda de una patita y ellos probablemente querían ser libres así que jalaban y jalaban pero de seguro en alguno de sus intentos se lastimaron la patita y luego les salio un callo y no solo en la pierna, sino también en la cabeza, el callo de que «yo no puedo» así que ya de grandes ni siquiera lo intentan.

Y así, encontramos a muchos jóvenes que llegan a sus 20 años y ya siendo adultos creen que no pueden. ¿Por que no? porque desde pequeños escuchaban todos los días: eso no se puede hacer así, siempre repruebas, eres un bobo, etc. Entonces claro este joven llega a ser grande y como el elefante va trabaja y regresa a su «jaula» ya ni si quiera lo intenta porque el «sabe que va a fracasar».

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Directo al punto! lo que se necesita para lograr una buena gerencia es:

  • Saber a donde se quiere llegar: para esto se debe hacer una buena definición de la misión (el propósito de la organización) y la visión de la organización (el estado ideal de la organización). Además, se debe hacer conocer y socializar este rumbo que ha decidido tomar la empresa. Un ejemplo de una buena definición es: “ladies and gentlemen serving ladies and gentlemen” que quiere decir en español damas y caballeros sirviendo a damas y caballeros, creada por Horst Schulze, fundador de los hoteles Carlton.
  • Lograr que la gente se automotivé: la realidad es que nadie puede motivar a nadie lo único que una persona puede hacer es ayudar a que alguien se automotivé. Por ejemplo: cuando un hombre quiere conquistar a una mujer lo que hace es regalarle flores, chocolates y demás cosas, esto tiene como efecto que la mujer comience a ver al hombre como una persona buena, detallista, etc. lo que hará que la mujer se automotivé para querer estar con el hombre.
  • Tener una excelente estrategia de navegación: ¿que quieres lograr?, ¿como vas a alcanzar tu objetivo?, hay que plantear estrategias para liderar el mercado.

    Una buena estrategia para definir tus objetivos es usando la técnica de S.M.A.R.T.

    «Cuando un hombre no sabe hacia donde navega, ningún viento le es favorable.»
    -Séneca

  • Tener una cultura dinámica: la organización debe ser capaz de cambiar y para esto hay que lograr mantener a la gente motivada.

Esta semana tuve un día muy interesante…. Resulta que tenia que madrugar para ir a una reunión a adelantar un trabajo en la universidad (a pesar de estar en vacaciones).

Salí de mi casa bien temprano y al ir por la mitad del camino me doy cuenta de que el celular se me había quedado en la casa, lo cual era un problema porque no estaba segura del lugar exacto de la reunión.

Sin embargo, logré encontrar el lugar de la reunión y comencé a trabajar. A la hora del almuerzo cuando fui a pagar mi cuenta, note que mi billetera se me había perdido O_O (Ahí tenia todas mis tarjetas de crédito, una cantidad de dinero y todos mis documentos de identificación). Afortunadamente, tenia algo de dinero en otro lado de mi maletín y pague con eso.

Inmediatamente terminé de almorzar fui a buscar mi billetera y descubrí que un sujeto se la había encontrado pero no quería devolverla por alguna razón, así que me toco dejar a los de seguridad de mi universidad encargándose de eso y seguí trabajando.

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