Lo que le diga es mentira

Liderazgo vs Gerencia (Dirección)

Primero que todo, definamos los términos básicos:

La Wikipedia define el liderazgo como:

«El proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional.»

Cabe notar, que, según está definición el líder debe tener la capacidad para gerenciar y es que para ser líder se debe tener la capacidad de dirigir a las personas y debe saber que es lo que hace a una gerencia ser buena. Tal como Warren Bennis lo dijo:

«Gerentes son las personas que hacen las cosas correctamente y los líderes son las personas que hacen lo correcto.»

Pero, como Bob Sutton lo aclara:

«Para hacer lo correcto, un líder necesita entender que se requiere para hacer las cosas correctamente.»

Por otro lado, se define a la gerencia como:

«Un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.»
-En Gerencia y Liderazgo

Lo que implica que la gerencia es el saber realizar ciertas funciones, dirigiendo de buena forma los recursos con los que cuenta, entre los que están el capital humano para cumplir con ciertos objetivos.

Entonces, ¿Que diferencia específicamente al líder del gerente?

  1. «Los gerentes tienen subordinados, los líderes tienen seguidores.«
    -Murray Johannsen

    A los gerentes su poder e influencia en la gente viene de su puesto, al gerente se le contrata para lograr ciertas funciones y para esto se le otorga cierta autoridad en la organización que deben respetar las personas pertenecientes a la misma. En cambio, el líder es mucho más personal, la gente elige seguir al líder, elige ayudar a conseguir algún objetivo.

  2. El gerente reacciona, el líder crea oportunidades: al gerente se le paga por cumplir ciertos objetivos y si llega a pasar algo que amenace el alcanzar dichos objetivos, este se encargará de contra-atacar para lograr conseguirlos. Por otro lado, el líder que también busca ciertos objetivos se encarga de crear y buscar alternativas de solución para lograr alcanzarlos.

    «La innovación es lo que distingue a un líder de los demás.»
    -Steve Jobs

  3. Un gerente da instrucciones, un líder guía a la gente: el gerente se encarga de explicarle a su equipo que es lo que deben hacer y como deben hacerlo, mientras que, el líder se encarga de motivar a su equipo buscando que se interesen por unos objetivos específicos que conforman su visión de tal forma que cada persona se apropie de estos objetivos y se vuelvan objetivos comunes, así, apuntándole al corazón, a la pasión, el líder lográ direccionar a las personas hacia situaciones beneficiosas para este.
  4. El gerente delega resposabilidades, el líder asume su responabilidad y delega funciones:

    «Toda falla es tu falla», mientras que el gerente responsabiliza a la persona que estaba a cargo de hacer la tarea no terminada, el líder sabe que si alguien en su equipo no entrega su parte, el también tiene la responsabilidad al no darse cuenta, pues puedo haber llevado mejores controles de avance ó si se dió cuenta, ¿por qué se quedo sin hacer nada para evitarlo?.

  5. El líder conoce a su equipo de trabajo, sus debilidades y fortaleza, mientras que el gerente sabe quienes hacen parte de su equipo: El gerente sabe que personas hacen parte de su equipo para así poder delegar, en cambio, el líder conoce las debilidades y fortalezas de las personas que hacen parte de su equipo y en base a estas delega, el líder sabe que «El todo es más que la suma de las partes».

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Comentarios

  1. hola. ante todo le quiero felicitar por la pagina. muchas veces conseguimos textos con tanta informacion teorica que no hay nada de analisis y caemos en lo mismo. estas lecturas de gerencia y liderazgo son sumamente util ya que trabajo directamente con ello. asi que les agradeceria facilitarme su informacion. gracias. atte tamara. Venezuela.

  2. Hola!
    pues gracias 😀 y si la verdad es que a veces es dificil conseguir casos prácticos de la teoria y poder hacer analisis y reflexiones sobre esta.
    ps: no entiendo que tipo de información quieres que te facilite? la de contacto? o mas referencias sobre el tema? o…?

  3. Uno de los aspectos que mas me interesa del liderazgo es lo que tiene que ver con el liderazgo situacional. Como es que salen, por ejemplo, esas personas que aun en las inesperadas crisis se comportan y asumen un liderazgo impecable. Y sin embargo, en tiempos normales, no les interesa liderar.
    .-= En el blog de Rosa: Quien puede leer el futuro? =-.

  4. @Rosa ese es un tema muy interesante, hay gente que es muy buena en momentos de mucha presion donde sacan a relucir todos sus atributos y en los demás momentos son todas unas bestias en calma 😛

  5. excelente la manera que se explica la diferencia entre uno y otro, ojala hubiera mas paginas como estas.
    Felicidades!!!!

  6. E. scelente recopilacion de los conceptos de Lider vs gerencia (direccion .Me ha ayudado Reflespara un trabajo que tenia que hacer para la universidad.Gracias por compartir.

  7. @DanielaGira Gracias por tomarte el tiempo de comentar 🙂 me alegra que hayas encontrado la información útil. Ojalá hubiera más gerentes con actitud de líderes.

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