Lo que le diga es mentira


Ya los ascensos por antigüedad en una empresa son cosa del pasado. Para avanzar en una compañía, hoy en dia, hay que tener liderazgo que incluye la capacidad de aprender de nuestros errores, la flexibilidad para el cambio, el saber trabajar en equipo, el tener buenas relaciones con los compañeros de trabajo (incluyendo jefes, subordinados e iguales) y sobretodo tener una actitud proactiva, es decir, no esperar a que las cosas pasen sino hacerlas pasar.

Eso si, hay algo que nunca ha cambiado sobre los ascensos: los que consiguen resultados, avanzan. Así que la forma sencilla para seguir subiendo es arreglar un problema para la compañía. Aca les dejo una anécdota que trata precisamente de este tema, la cual encontré en el libro “la culpa es de la vaca”:

Ascender por resultados

Juan trabajaba en una empresa hacía dos años. Era muy serio, dedicado y cumplidor de sus obligaciones. Llegaba puntual y estaba orgulloso de que no haber recibido nunca una amonestación. Cierto día, buscó al gerente para hacerle un reclamo:
– Señor, trabajo en la empresa hace dos años con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido dejado de lado. Mire, Fernando ingresó a un puesto igual al mío hace sólo seis meses y ya ha sido promovido a supervisor.
– ¡Ajá! -contestó el gerente.
Y mostrando cierta preocupación le dijo-: Mientras resolvemos esto quisiera pedirte que me ayudes con un problema. Quiero dar fruta para la sobremesa del almuerzo de hoy. Por favor, averigua si la tienda de enfrente tiene frutas frescas. Juan se esmeró en cumplir con el encargo y a los cinco minutos estaba de vuelta.
– Bien, ¿qué averiguaste?
– Señor, tienen naranjas para la venta.

Seguir leyendo

“Cuando se trabaja en equipo 1+1=3”

Esta es una frase que he oído decir muchas veces, pero también se por experiencia que es muy difícil lograr que un equipo funcione. Por esto últimamente me he preguntado ¿qué se necesita para que un equipo sea efectivo?, después de cierta reflexión he llegado a a una conclusión.


Lo que se necesita:

  • Confianza en cada uno de los miembros del grupo: si no hay confianza constantemente dudaremos de las capacidades de los demás queriendo meternos en su trabajo o no tomando en cuenta sus opiniones asumiendo inmediatamente que son incorrectas.
  • Conocer las fortalezas de cada uno: todos tenemos talento para al menos una cosa y normalmente es algo que nos gusta. Si nos eligen para trabajar en algo relacionado con eso, es seguro que nuestra productividad y motivación aumentará.
  • Reconocer que todos son líderes: A veces incluso el mejor de los lideres se paraliza, en estos momento es cuando debe apoyarse por completo en su equipo, para eso esta el equipo, para apoyarte en las dificultades que tengas al igual que tu debes hacerlo con ellos.
    Seguir leyendo

“Convertir los sueños en realidad NO es el resultado de la suerte o de la coincidencia. Las personas de éxito triunfan a PROPÓSITO.”

Para mi la gente no nace, se hace. Yo no creo que la persona que está vendiendo frunas en una esquina tiene menos capacidades que el presidente de la compañia más exitosa del mundo, hay una cosa que yo creo firmemente, por muy cruel que suene y es que los pobres son pobres porque quieren. Las oportunidades existen, estan ahí y son muchas solo es necesario verlas, esa es la clave del éxito.

A mi me consta esto, yo personalmente tengo la suerte de que mis padres me han podido dar todo, sin embargo yo admiro mucho a mis padres quienes son una muestra de que si uno quiere se puede, ellos empezaron prácticamente de cero puesto que los dos vienen de una familia grande y sus padres eran muy pobres (economicamente hablando), los dos tuvieron que pagarse sus estudios universitarios y parte de los del colegio. Ahora ya mi padre es gerente de una gran compañia, tiene varias empresas exitosas y es accionistas de otras que el ha ayudado a formar, mi madre ahora es contadora de una empresa en la que lleva 20 años y ha formado diferentes tipos de negocios a traves del tiempo y aún sigue haciendo sus planes de negocio. Por otro lado muchos de mis tios se han quedado estancados en su condicion de pobres a pesar de las ayudas que su familia le ha brindado.

¿Cual es la diferencia entre varios de mis tios y mis padres?

Seguir leyendo

Los gerentes:

-Administran

-Conservan

-Controlan

-Organizan a las personas y a los sistemas para lograr la misión

-Actúan pensando en corto plazo

-Preguntan ¿como? y ¿cuando?

-Mantienen una posición de conformidad

-Hacen las cosas bien

-Viven de urgencias

-Piensan de manera lineal

Por otra parte, los lideres:

-Innovan

-Desarrollan

-Dan confianza y evitan el control

-Inspiran en la gente el compromiso a la misión

-Actúan pensando en largo plazo

-Preguntan ¿qué? y ¿por que?

-Retan el conformismo

-Hacen lo que se debe en el momento que se requiere

-Anticipan

-Piensan de manera global

Directo al punto! lo que se necesita para lograr una buena gerencia es:

  • Saber a donde se quiere llegar: para esto se debe hacer una buena definición de la misión (el propósito de la organización) y la visión de la organización (el estado ideal de la organización). Además, se debe hacer conocer y socializar este rumbo que ha decidido tomar la empresa. Un ejemplo de una buena definición es: “ladies and gentlemen serving ladies and gentlemen” que quiere decir en español damas y caballeros sirviendo a damas y caballeros, creada por Horst Schulze, fundador de los hoteles Carlton.
  • Lograr que la gente se automotivé: la realidad es que nadie puede motivar a nadie lo único que una persona puede hacer es ayudar a que alguien se automotivé. Por ejemplo: cuando un hombre quiere conquistar a una mujer lo que hace es regalarle flores, chocolates y demás cosas, esto tiene como efecto que la mujer comience a ver al hombre como una persona buena, detallista, etc. lo que hará que la mujer se automotivé para querer estar con el hombre.
  • Tener una excelente estrategia de navegación: ¿que quieres lograr?, ¿como vas a alcanzar tu objetivo?, hay que plantear estrategias para liderar el mercado.

    Una buena estrategia para definir tus objetivos es usando la técnica de S.M.A.R.T.

    “Cuando un hombre no sabe hacia donde navega, ningún viento le es favorable.”
    -Séneca

  • Tener una cultura dinámica: la organización debe ser capaz de cambiar y para esto hay que lograr mantener a la gente motivada.