Lo que le diga es mentira

12 Mandamientos gerenciales (Parte 1 de 2)

12 mandamientos gerenciales
  1. El cambio

    «No hay progreso sin cambio»

    El cambio, actualmente, es un elemento clave en toda industria debido al mundo tan dinámico en el que nos encontramos.

    «El cambio puede llevarse a cabo en diferentes áreas: negocio, tecnologías utilizadas, actitudes, administración, procesos y organización, entre otras.»
    -Vía La gerencia del cambio

    El gerente de hoy debe, por tanto, ser capaz de prever lo mejor posible las tendencias de su industria y sobretodo, saber manejar el cambio para que la organización pueda adaptarse eficientemente a su entorno cambiante.

  2. Integridad

    «La integridad no necesita reglas.»

    La integridad trata tanto de los valores como la honestidad y el respeto que tengas, como, también del compromiso con tus empleados y clientes para servirles al máximo siempre. La integridad es el cumplir con tu palabra y compromisos.

    «La confianza con que los demás hacen negocio con un empresario dependen en forma crítica de su integridad.»
    -Vía La gerencia del desarrollo personal

  3. Humildad

    «Se puede ser grande con humildad.»
    -Anónimo.

    La humildad es el conocimiento de nuestras propias limitaciones y que hay gente más inteligentes y capaces que uno en ciertos aspectos. La humildad no se trata de subestimar nuestra capacidad y talento sino de estar abiertos a las opiniones y recomendaciones de otros y a la autocrítica, así, hemos de reconocer nuestros errores para poder crecer.

  4. Innovación

    «Al mundo lo mueven las ideas»

    El desarrollo es el resultado de la innovación y para esta se debe ser capaz de generar ideas y de cuestionar las reglas aceptadas por todos.

    «El éxito de una empresa consiste en tener la capacidad de redefinir constantemente las reglas del juego.»
    -Alberto Knapp, The Cocktail

  5. Trabajo en equipo

    «Ninguno es tan inteligente como todos nosotros juntos.»
    -Ken Blanchard

    Ninguno de nosotros puede lograr grandes cosas por si solos, necesitamos la ayuda de otras personas para lograrlo. Un gerente debe inspirar a su gente para que todos trabajen unidos hacia un el cumplimiento de ciertos objetivos claramente definidos.

    «Conseguir buenos jugadores es fácil. Conseguir que jueguen juntos es la parte más difícil.»
    -Casey Stengel (Vía Las reglas del management)

  6. Aprendizaje

    «Aprender es una labor para toda la vida.»

    El gerente debe ser un estudiante, la curiosidad intelectual y la mente abierta son grandes aliados del progreso. Debemos aprender a aprender con el fin de ser mejores cada día.

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