Los nuevos ricos

Escrito por blpgirl en Febrero 17, 2010 en Productividad y Organización, Reseñas

“La gente no quiere ser millonaria. Ellos quieren experimentar lo que creen que solo millones pueden comprar.”
-Tim Ferris

En su libro, “The 4 Hour Work-Week”, Timothy Ferris explica que hay una nueva clase de ricos. Se trata de gente que vive como si fueran millonarios aunque no tengan billones de billones en sus cuentas. Algunas de las características de esta nueva clase de ricos son:

  • Buscan que otros trabajen para ellos. Su principal objetivo es ser el dueño del negocio, no el jefe y menos un empleado mas.
  • Hacen mini-retiros durante la vida regularmente. El retiro es el seguro en el peor de los casos.
  • Hacen y son todo lo que quieran.
  • Para ellos, el flujo de caja es primero, el día de pago es secundario.
  • Trabajan inteligentemente en vez de muy duro.

Suenan muy vacano algunas de esas características, ¿cierto?, la pregunta que surge entonces es: ¿cómo lo hacen?, ¿cómo consiguen hacer lo que quieran? ¿cómo se van de vacaciones constantemente?, ¿cómo trabajan menos y logran más?, ¿cómo consiguen aumentar su liquidez?. Para esto Tim da algunas herramientas y reglas en su libro, de las cuales recalco solo algunas principales en esta entrada: Seguir leyendo…

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¿Qué es y cómo empezar con GTD?

Escrito por blpgirl en Febrero 8, 2010 en Productividad y Organización

GTD (“Getting things done”) es una metodología inventada por David Allen para poder manejar todas las cosas en nuestra vida personal y profesional. La idea básica de GTD es la de capturar todas las cosas que requieren de nuestra intervención y transformarlas en acciones que se pueden medir y rastrear. En resumen, GTD es un sistema de organización que busca ayudarte a ser más productivo y sentirte en control de tu vida.

Cabe aclarar que GTD no te dirá como hacer las cosas, solo es un sistema de organización que te ayudará a llevar el archivo del progreso que haz, debes hacer o no hiciste. GTD consta de 5 pasos:

  1. Recopilar: se trata de registrar todos nuestros compromisos y metas. La primera vez que ejecutamos este paso podemos tardar un día entero fácilmente e incluso más recogiendo todo lo que requiera de alguna acción nuestra (correo no leído, libros por leer, proyectos por terminar, llamadas a devolver, cosas que quieras hacer, etc.).
  2. Procesar: una vez que tenemos anotado y organizado todo lo que debemos y/o queremos hacer, es tiempo de determinar la siguiente acción para cada cosa con el fin de empezar a vaciar nuestra bandeja de entrada.

    Si la siguiente acción se puede completar en 2 minutos o menos, como por ejemplo, confirmar tu asistencia a cierto evento, entonces hazlo inmediatamente. Para todo lo demás, delegalo o aplazalo ubicándolo en nuestro sistema (ver siguiente punto).

  3. Organizar: todas las tareas que quedaron aplazadas debemos organizarlas en categorías donde podamos revisarlas y eliminarlas al completarlas fácilmente.

    “Hay cuatro categorías básicas, que son: proyecto, calendario, próxima acción y en espera.”
    -Vía GTD Basico, las 5 fases

    Allen recomienda tener listas de tareas por contexto (requiere el teléfono, requiere internet, debes hacer en tu oficina, en tu casa, salir, etc.). Además, es recomendable guardar “proyectos” (todo lo que requiera más de un paso para ser completado) en listas separadas. También, sugiere tener una lista de algún día (lo que te gustaría hacer en algún momento futuro), una lista de citas y reuniones con una fecha y hora exactas (calendario) y una lista de espera donde anotes todas las cosas que necesitas que alguien más te entregue o termine.

  4. Revisar: tómate un tiempo cada semana para revisar las acciones completadas y las siguientes acciones que debes tomar. Además, en este tiempo vuelve y realiza los 3 primeros pasos para actualizar tus listas con los nuevos compromisos y cosas que se te han presentado. También, es el momento para repasar tu lista de algún día y ver si puedes mover alguna cosa de esta a un proyecto.
  5. Ejecución: actúa sobre las tareas que debas hacer teniendo en cuenta tu contexto, la cantidad de tiempo disponible que tienes, tu energía y prioridades.

La forma en que les sugiero empezar con GTD es recopilando ahora mismo todo lo que debes o quieres hacer. Una vez hecho esto, procesa y organiza tus tareas colocando en una lista todas las cosas que quieres o debes completar este año y todo lo demás ubícalo en la lista de algún día con excepción de citas y reuniones que irán en la lista calendario.

Todo lo que este en la lista de lo que quieres lograr este año son tus proyectos. Para cada proyecto, haz una lista donde escribas las siguientes acciones por hacer (todas las que se te ocurran en el momento) y dales un orden en que las iras ejecutando.

Cada semana revisa tu lista de acciones para cada proyecto y tu lista calendario y elimina las que hayas completado en la semana, añade las nuevas que se te hayan ocurrido y programa las que pretendes completar la próxima semana. Finalmente, ejecuta las acciones que programaste.

Quiero recalcar que todo sistema de organización y/o productividad se debe adaptar a nosotros y no nosotros al sistema, es decir, debemos apropiarnos de estos sistemas y modificarlos para que se adapten a nuestro estilo de vida y no implementarlos de forma literal.

La frase del mes (18)

Escrito por blpgirl en Febrero 1, 2010 en Frases

“Bien hecho es mejor que bien dicho.”
-Benjamin Franklin

Surfeando la web a fin de mes: 5 artículos sobresalientes en Enero 10

Escrito por blpgirl en Enero 31, 2010 en Los 5 del mes

* Imagen sacada de la galería de mobology.

  • Las virtudes de un pesimista

    En este texto muy interesante, se exponen los beneficios de ser pesimistas como por ejemplo: preveer problemas, entre otros.

    “«La realidad es que se prefiere al optimista porque es mucho más cómodo para el empresario», comenta José Enebral, consultor independiente y conferenciante algo escéptico. «Los optimistas dan menos problemas, hacen de mejor gana lo que diga el jefe». A su juicio, lo inteligente sería infiltrar a un pesimista en un equipo de optimistas. «Sin alguien crítico se escapan muchas cosas».”

    Yo, personalmente, creo que lo mejor es ser realistas y siempre planear para lo peor pero trabajar con el objetivo de que resulte el mejor escenario.

  • Como crear múltiples fuentes de ingreso siendo joven

    Jaime nos da varias ideas sobre como crear diferentes fuentes de ingreso cuando no se cuenta con mucho capital para empezar. Me parece interesante la diferencia que le da a las fuentes de ingreso según el horizonte de tiempo en que el retorno de la inversión se hace palpable.

  • Para ser emprendedor hay que tener huevos

    Me ha encantado esta entrada que con sólo el título lo dice todo, para ser emprendedor hay que tener huevos!, uno no construye un negocio de la noche a la mañana sino que hay que trabajar duro y tomar riesgos calculados, en fin, estar dispuesto(a) ha sacrificarse a corto plazo en busca de beneficios a largo plazo.

  • Haz que las cosas sucedan

    Muy buen artículo de Angel que aunque corto lleva un mensaje poderoso:

    Sal y haz que las cosas sucedan en vez de esperar a que te caigan del cielo.

  • Multiplica tu red de contactos

    Hay algo que siempre he creído y que mucha gente de éxito me ha confirmado, no se trata tanto del talento (porque si hay que ser al menos bueno en lo que se hace) sino de la red de contactos que uno tenga, pues esta te abre puertas, ya sea ofreciéndote oportunidades de negocios, promocionando tus productos o colaborando con nosotros.

Para empezar con fuerza este año, les dejo muy buena ñapa este mes: Seguir leyendo…

Lecciones de Enero 2009

Escrito por blpgirl en Enero 29, 2010 en Lecciones

lecciones

*vía foundphotoslj

  • “La pasión es condición necesaria (para emprender un negocio), aunque algunas veces no sea suficiente. Si no la tenemos, tampoco habrá motivación, y sin motivación en el depósito pronto vamos a empezar a descuidar primero los detalles y luego a los clientes.”
    - Vía 5 Consejos para emprender

  • Gracias a Alfonso en su entrada Coaching personal: los Reyes Magos no te dejaron más productividad descubrí una gran verdad sobre el manejo del tiempo:

    “Les recomiendo que aprendan a cuidar de los segundos, así las horas se cuidaran solas.”
    -Lord Chesterfield

  • Ya hable en este mes sobre una forma en que se relaciona el poker con los negocios. Sin embargo, aprendí unas cosas más de Damián Voltes en su artículo 25 Lecciones del Póker para Emprendedores:

    “Un As y Rey (A K) son muy buenos Pre-Flop, pero luego pueden ser una porquería. Lo mismo pasa con las ideas de negocios. Pueden ser muy buenas al principio, pero luego si no funcionan, hay que saber desecharlas.”

    “Escuchá lo que la gente dice, pero focalizate en lo que hacen.”

  • “Cada cosa requiere de su tiempo, que no necesariamente ha de ser ni mucho ni poco, sino simplemente del suyo.”
    -Vía Un tiempo para cada cosa

  • “A veces la experiencia constituye una limitación que produce grandes torpezas.”
    -Mario Dehter en ¿Quiénes, cómo y por qué se ganan las batallas?

    Muchas veces nos acostumbramos a hacer las cosas de cierta manera porque la experiencia indica que asi se debe hacer pues así se ha hecho siempre y nos negamos a cuestionar estos comportamientos y procesos. Además, solemos esperar ciertos comportamientos y patrones por experiencia en ciertas situaciones que si cambian, nos cogen desprevenidos.

    “La experiencia, si no nos deja atrevernos a intentar cosas nuevas, nos está limitando.”

  • “Nunca olvides que la verdadera marca de un profesional es saber cuando el proyecto es muy grande para su cronograma. Este conocimiento es en parte el porque te están pagando en primer lugar.”
    -Vía How to beat deadline stress

¿Que opinas de estas lecciones? ¿Alguna lección especial que hayas aprendido en este mes?