Lo que le diga es mentira

  • ¿Por qué emprender ligero? ¿Es tan malo un Business Plan?

    “Una startup es una organización temporal creada para descubrir un modelo de negocio repetible, escalable (y rentable).”

  • Gestión de reuniones eficientes y productivas (3. Los efectos)

    “Las reuniones son generadores de tareas que surgen para conseguir los objetivos. El final de una reunión no es sino el principio de nuestro trabajo. La eficiencia y la productividad de las reuniones están ligadas, por naturaleza, con las tareas que de ésta se derivan. La preparación y la gestión de la reunión son importantes, pero aún lo es más el llevar a cabo las resoluciones de la misma, porque si no, la reunión no tiene sentido.”

  • Persistir o cómo erosionar las dificultades

    “Siempre hay dos ingredientes comunes: la constancia y la tenacidad. Dedicar un tiempo diario, o semanal, a realizar las acciones que te acercan a tus objetivos pase lo que pase es la única forma de lograrlos en un intervalo de tiempo razonable. Si no nos marcan una fecha límite se puede prolongar en exceso. Piensa en ‘aprender inglés’ como concepto, no lo entiendes, si no marcas un punto de control como alcanzar el first certificate o el intermediate esto se puede alargar como un chicle, debe haber un hito y algo a alcanzar”

  • Productividad y Supervivencia en el Siglo XXI

    “Otra asignatura pendiente es la evolución del paradigma productivo hasta los tiempos actuales. Por desgracia, la medida de la productividad –subjetiva, por cierto- sigue asociada a aspectos mayoritariamente cuantitativos en lugar de cualitativos.”

  • Tu inspiración como fuente de productividad

    “Tal como dicen en J. Fried y D. H. Hansson en Reinicia, “Si estás inspirado un viernes, renuncia al fin de semana y sumérgete en el proyecto. Cuando tienes un elevado nivel de inspiración, puedes tener dos semanas de trabajo hechas en 24 horas… La inspiración es algo mágico, un multiplicador de la productividad, un motivador. Pero no esperará por ti. Es ahora o nunca. Si te asalta, tómala y ponte a trabajar.””

Como es usual por aquí, si tienes ganas de un poco más, te dejo algo sobre finanzas (Activos y Pasivos) y algo sobre métricas en las redes sociales.

  • Francisco Alcaide:” El mérito nunca está en continuar adelante cuando todavía se tienen fuerzas sino cuando no se puede más”.

    “Creo la palabra fracaso no debería existir en el diccionario. El fracaso no existe como tal, es una interpretación subjetiva que uno da a una experiencia, pero toda experiencia por sí misma, con independencia del desenlace, suma si uno sabe digerirla oportunamente. Cada experiencia, aunque escueza –y a veces mucho– aporta información útil para nuevos retos y desafíos. Todo ocurre por una razón y esa razón está ahí para enseñarnos algo.”

  • La planificación semanal es anticipación

    “Una fecha de entrega o límite “mal vigilada” es una futura urgencia que vas a generar para ti o para otros. Sin embargo, si eres consciente de ellas, si vas por delante de las fechas, las posibilidades de despiste casi desaparecen. No basta con saber lo que hay que hacer, hay que saber cuándo.”

  • A la cultura le gusta desayunar pasteles de estrategia

    “Según un estudio de Ernst & Young, publicado en el Harvard Business Review, el año pasado, el 66% de las estrategias no se ejecutaron porque chocaron con la cultura organizacional. Es un dato dramático ya que significa que gran parte del buen trabajo de los Comités de Dirección se tira por la ventana porque sus organizaciones se resisten a poner en marcha el plan que podría garantizar su supervivencia.”

  • ¿Por qué dividir un trabajo entre varias personas es mucho más eficiente?

    “Sin embargo, la subdivisión depende de muchos factores. Muchas de las tareas dependen también de nuestras condiciones, habilidad y conocimiento para realizarlas. De nada sirve que dividamos una operación a corazón abierto entre varias personas si una de ellas no sabe ni coger un bisturí, o si ambos médicos, por muy buenos que sean, no pueden manipular la misma zona del cuerpo porque solo pueden emplear un instrumento de operación.”

  • ¿Donald Rumsfeld, gurú? Sus siete claves para eludir las reuniones inútiles y tediosas

    “Por último, no olvide resumir los puntos principales y las ideas planteadas, de manera que todos los participantes sepan exactamente qué acciones desea que se realicen y por quién.”

Y de ñapa, 51 frases creativas y célebres que te ayudarán a ser exitoso en lo que haces.

“O bien escribe algo que valga la pena leer o haz algo que valga la pena escribir”.

– Benjamín Franklin

  • La Era de los Profesionales

    “Hay que entender que hemos cambiado la Era – y no ha sido a la Era de la Comunicación, ni de la Conexión, ni la del Conocimiento. Estamos en la Era de Buscarse la Vida. […]

    Un Profesional Independiente no es un autónomo, no es un freelance, no es un desempleado, un funcionario ni un empleado. Profesionales Independientes son todos ellos, somos todos. Tú no eres tu trabajo. Tú no eres tu tipo de contrato. Ni siquiera eres tu profesión, tu carrera o tu máster. Eres un profesional que tiene un valioso producto que vender: lo que eres capaz de lograr para otros”

  • Carrera o Futuro, Meta o Propósito

    “El futuro puede improvisarse pero también planificarse. Precisa análisis, establecimiento de objetivos, validación de los resultados etc. Aunque puede verse impactado por las circunstancias, la suerte etc, siempre es importante asumir un cierto grado de control sobre los acontecimientos.”

  • Guía del empleo 2.0: cómo buscar trabajo y oportunidades en Internet y las redes sociales (I): Ideas para empezar

    “Un parado es un profesional sin clientes.

    Esta idea expresada por @marcapersonal se relaciona con otra de fondo: el nuevo buscar empleo es convertir tus servicios en una oferta comercial en la que no te vendes tú sino tu trabajo. La búsqueda de empleo 2.0 ya no es solo una búsqueda de empleos por cuenta ajena sino de clientes que pagan por tus servicios, incluidos los que prestas por cuenta propia.”

  • ¿Cuánto trabaja el trabajador del conocimiento?

    “Si realmente nos pusiésemos a hacer un análisis “minuto a minuto” de a qué dedicamos el tiempo durante una semana normal, se nos caerían muchos mitos.”

  • De empleado a emprendedor

    “Una de las opciones para enfrentarse a un panorama complejo en lo laboral es inventarse el oficio, el puesto de trabajo y el modelo de negocio. Observar las necesidades y buscar el nicho. […]

    Al final, piensas, vale la pena. Ser esclavo de la libertad absoluta es preferible a tener la libertad de uno mismo totalmente esclavizada. Piénsalo.”

Y … la ñapa! Les traigo un muy buen recurso para emprendedores: el canvas para modelos de negocio en español.

Voy a empezar con una confesión:

Me muero de hambre balanceando mi vida laboral y personal y ya llevo varios años intentándolo. Recientemente, he llegado por fin a una conclusión sobre cómo lograrlo, no se puede!. Encontrar el balance entre la vida laboral y personal es como tratar de encontrar la piedra filosofal y el santo grial, simplemente, imposible! :S

El problema está en que el término, “balance entre la vida laboral y personal”, implica que las dos cosas son totalmente diferentes entre sí, es decir, la vida laboral no tiene nada que ver con la personal y eso no es cierto.

vida personal vs trabajo

En los últimos años, con la propagación de las tecnologías móviles, las limitaciones físicas y de tiempo entre nuestro trabajo y nuestras vidas personales han comenzado a desaparecer. Muchos empleados ahora miran sus correos laborales en sus casas o en los fines de semana, por ejemplo. Nuestras vidas laborales y personales hacen parte la una de la otra, son complementarias y ambas definen nuestra vida.

Con lo anterior en mente, es mejor, entonces, enfocarnos en la integración de nuestra vida laboral y personal, en vez de tratar de encontrar un “balance ideal” entre ambas que no existe.

“Tenemos que ser realistas. No puedes hacerlo todo en 1 solo día. Tenemos que alargar el marco de tiempo con el que juzgamos el balance en nuestra vida, pero tenemos que alargarlo sin caer en la trampa del “Tendré una vida cuando me retire”.”

– Nigel Marsh en How to make work-life balance work

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