Lo que le diga es mentira

  • Claves para emprender con éxito

    En el blog de Francisco Alcaide, él, nos describe los puntos importantes para tener éxito al emprender en un negocio y entre estos recalca la importancia de rodearse de los mejores profesionales para obtener lograr triunfar, como mencionaba anteriormente en las lecciones de febrero. En un negocio, es especialmente importante puesto que para desarrollar un proyecto se necesitan profesionales de varias áreas.

  • Webs y blogs para emprendedores y nuevos negocios

    Excelente recopilación de blogs para emprendedores la que hacen en Management Estratégico para recopilar información, tener como referencia y encontrar motivación como emprendedores.

  • Desenmascarando mitos sobre el liderzgo

    Me ha parecido muy chevere esta recopilación de algunos pensamientos de Pablo Maella sobre diferentes puntos como la motivación de empleados, el compromiso, el desarrollo de personas, el liderazgo, entre otras. Las 2 que más me gustaron y que no puedo contenerme a compartir aquí ;D fueron:

    “Lo importante no es lo que la empresa dice que hace, sino lo que hace y como lo hace: los hechos son más importantes que las palabras”.

    Si quieres ser tan exitoso(a) como cierta persona, no le prestes mucha atención a lo que dice sino a las cosas que hace y verás que en poco tiempo, tendrás la clave de su éxito.

    “Penalizar el error ocasional es ahogar el desarrollo”.

    Si quieres tener una empresa que innova constantemente, debes incentivar a tus empleados a innovar, a probar cosas nuevas seguidamente, a fallar rápido y levantarse aún más rápido y para que este entorno sea posible, no hay que castigar los errores ocasionales o la gente dejará de arriesgarse y si ni los gerentes se arriesgan, tu empresa no crecerá.

  • Competencia, otro factor imprescindible para tener éxito

    En ApuntesGestión hacen una pequeña reflexión sobre la importancia de la competencia para mantenernos motivados a seguir mejorando.

  • 25 Oportunidades de negocios relacionados con educación

    En Ideas de Negocios nos dan 25 ideas de negocios relacionadas con la industria de la educación que puedes poner en marcha, algunas hasta en tu tiempo libre como las tutorías, otras en un horario corto como el transporte escolar y algunas de tiempo completo como el centro de fotocopiado. Una idea adicional que se me ocurre es montar un servicio de orientación vocacional para los estudiantes que están por graduarse del colegio.

Y esté mes tenemos ñapa variada para todos los gustos ;D

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Primero que todo, definamos los términos básicos:

La Wikipedia define el liderazgo como:

“El proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional.”

Cabe notar, que, según está definición el líder debe tener la capacidad para gerenciar y es que para ser líder se debe tener la capacidad de dirigir a las personas y debe saber que es lo que hace a una gerencia ser buena. Tal como Warren Bennis lo dijo:

“Gerentes son las personas que hacen las cosas correctamente y los líderes son las personas que hacen lo correcto.”

Pero, como Bob Sutton lo aclara:

“Para hacer lo correcto, un líder necesita entender que se requiere para hacer las cosas correctamente.”

Por otro lado, se define a la gerencia como:

“Un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.”
-En Gerencia y Liderazgo

Lo que implica que la gerencia es el saber realizar ciertas funciones, dirigiendo de buena forma los recursos con los que cuenta, entre los que están el capital humano para cumplir con ciertos objetivos.

Entonces, ¿Que diferencia específicamente al líder del gerente?

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“Hay siempre algo de locura en un invento, yo no conozco a nadie que no arriesgue algo para hacer algo más.”
-Samuel Azout

El gran emprendedor social Samuel Azout Papú (ex-presidente de Carulla Vivero S.A.) comparte con nosotros algunos consejos para emprendedores y su visión acerca de lo que es ser emprendedor y lider.

Primero, un poco de información sobre Samuel, él viene de un entorno económico estable, donde podía vivir cómodamente pero sin darse lujos. Samy como cariñosamente lo llaman sus amigos y colaboradores e inclusive compañeros de trabajo, es un motivador, es una persona con alta calidad humana, exigente, de altos retos, trabajador, sencillo y práctico.

Samuel Azout fue presidente de Almacenes Vivero, creador del negocio HomeMart en Barranquilla y fue presidente de Carulla Vivero hasta su venta a Almacenes Éxito. Actualmente, Samuel Azout hace parte de la junta directiva de grandes empresas como Ecopetrol, Almacenes Éxito, Aerorepública, entre otras.

——-Entrevista——-

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Primero que todo, déjenme hacer una pequeña y rápida introducción para los que no conozcan a Steve Jobs, el es un famoso empresario e informático de Estados Unidos, quien, junto a Steve Wozniak fundo Apple, llevo a la cima a Pixar y fundó NeXT.

Y Bueno sin más, acá les dejo las 5 lecciones:

  • Es muy importante que hagas lo que amas pues es esto lo que te hara seguir en los momentos más difíciles.
  • A veces la vida te puede pegar en la cabeza con un ladrillo pero no pierdas nunca la fe.
  • Si aún no haz encontrado lo que amas sigue buscando. No te conformes con menos.
  • Una buena técnica para no desperdiciar tu vida es: preguntate todos los dias ¿Si este fuera el último dia de mi vida me gustaría hacer lo que voy a hacer? y si la respuesta es no por muchos dias seguidos, debes cambiar algo.
  • No dejes que las opiniones de los demás te intimiden, siempre da a entender tu punto de vista.

Si quieren ver la historia que esta detrás de estas lecciones les recomiendo ver el discurso que Steve Jobs hizo en la Universidad de Standford:

Y para los que le interesa ver otros videos con muy buenas lecciones les recomiendo: 33 Inspirational YouTube Videos Conveying Genuine Life Lessons.

Si sabes de algún otro video interesante y con una buena lección, te invito a dejarme un comentario :).


Ya los ascensos por antigüedad en una empresa son cosa del pasado. Para avanzar en una compañía, hoy en dia, hay que tener liderazgo que incluye la capacidad de aprender de nuestros errores, la flexibilidad para el cambio, el saber trabajar en equipo, el tener buenas relaciones con los compañeros de trabajo (incluyendo jefes, subordinados e iguales) y sobretodo tener una actitud proactiva, es decir, no esperar a que las cosas pasen sino hacerlas pasar.

Eso si, hay algo que nunca ha cambiado sobre los ascensos: los que consiguen resultados, avanzan. Así que la forma sencilla para seguir subiendo es arreglar un problema para la compañía. Aca les dejo una anécdota que trata precisamente de este tema, la cual encontré en el libro “la culpa es de la vaca”:

Ascender por resultados

Juan trabajaba en una empresa hacía dos años. Era muy serio, dedicado y cumplidor de sus obligaciones. Llegaba puntual y estaba orgulloso de que no haber recibido nunca una amonestación. Cierto día, buscó al gerente para hacerle un reclamo:
– Señor, trabajo en la empresa hace dos años con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido dejado de lado. Mire, Fernando ingresó a un puesto igual al mío hace sólo seis meses y ya ha sido promovido a supervisor.
– ¡Ajá! -contestó el gerente.
Y mostrando cierta preocupación le dijo-: Mientras resolvemos esto quisiera pedirte que me ayudes con un problema. Quiero dar fruta para la sobremesa del almuerzo de hoy. Por favor, averigua si la tienda de enfrente tiene frutas frescas. Juan se esmeró en cumplir con el encargo y a los cinco minutos estaba de vuelta.
– Bien, ¿qué averiguaste?
– Señor, tienen naranjas para la venta.

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“Cuando se trabaja en equipo 1+1=3”

Esta es una frase que he oído decir muchas veces, pero también se por experiencia que es muy difícil lograr que un equipo funcione. Por esto últimamente me he preguntado ¿qué se necesita para que un equipo sea efectivo?, después de cierta reflexión he llegado a a una conclusión.


Lo que se necesita:

  • Confianza en cada uno de los miembros del grupo: si no hay confianza constantemente dudaremos de las capacidades de los demás queriendo meternos en su trabajo o no tomando en cuenta sus opiniones asumiendo inmediatamente que son incorrectas.
  • Conocer las fortalezas de cada uno: todos tenemos talento para al menos una cosa y normalmente es algo que nos gusta. Si nos eligen para trabajar en algo relacionado con eso, es seguro que nuestra productividad y motivación aumentará.
  • Reconocer que todos son líderes: A veces incluso el mejor de los lideres se paraliza, en estos momento es cuando debe apoyarse por completo en su equipo, para eso esta el equipo, para apoyarte en las dificultades que tengas al igual que tu debes hacerlo con ellos.
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