Lo que le diga es mentira

  • Retate constantemente, sal de tu zona de confort y toma riesgos, es la única forma de crecer.
  • “No te puedes empezar a concentrar hasta que dejas de ser distraído(a).”
    -Vía 8 Things Everybody Ought to Know About Concentrating

    Puede sonar muy obvio pero la realidad es que muchos de nosotros empezamos a hacer alguna tarea importante con el teléfono encendido, twitter o facebook abierto, la puerta abierta, sentados frente a una ventana o pasillo por donde pasa bastante gente, etc. La distracción lleva al aburrimiento por lo que es necesario cortar de raíz las posibles distracciones de tal forma que nos podamos enfocar en la tarea que debemos hacer o de lo contrario seguramente llegaremos a aburrirnos.

  • “La mejor manera de hacerse millonario es creando riqueza y la mejor manera de hacerlo es creando nuevas empresas.”
    -Via 76 Powerful Thoughts from Paul Graham

  • El emprendedor no es quién solo tiene sueños e ideas y/o metas grandes.

    “Emprendedor es el que hace.
    Emprendedor es el que ejecuta.”
    -Vía Emprendedor es el que…

  • Sobre el trabajo en equipo como un metáfora del fútbol:

    “Es fundamental que cada jugador sepa cual es su lugar y función en el campo. Es mejor hacer correr el balón que a los jugadores.”
    -Vía Lecciones aprendidas del fútbol que pienso poner en práctica en la empresa

  • Y una para recordar:

    “Es mejor mirar hacia adelante y prepararte que mirar hacia atrás y lamentar.”
    – Jackie Joyner

El gran valor de una compañía está en su gente y muchas veces las empresas caen en el error de dejar ir a estos activos con el fin de reducir costos para incrementar utilidades sin darse cuenta de que esto las perjudicará en el largo plazo. Sin embargo, para poder explotar ese potencial que tenemos las personas, se deben romper ciertas percepciones, creencias, temores y paradigmas.

“La cosa más difícil del mundo no es que las personas acepten nuevas ideas, sino hacerles olvidar las viejas…”
– John Maynard Keynes

Muchas personas están limitadas por lo que creen, señala William F. Bohan, autor de El poder oculto de la productividad, puesto que muchos seguimos supuestos y reglas inexistentes que nos pueden limitar al hacer una tarea y nos impiden hacerla de la manera más óptima posible.
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Las hormigas son animales que viven en comunidad. Las hormigas son trabajadoras, cooperadoras, pacientes y perseverantes. Una hormiga es capaz de llevar una hoja por kilómetros para ayudar a su comunidad si es necesario.

Las homigas trabajan con un fin común en mente, nunca ante-ponen su propio beneficio al de la comunidad y no se dan por vencidas fácilmente. Si las hormigas fueran personas, serían las más exitosas.
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Simon Sinek dio una excelente charla sobre liderazgo en TED con la tesis principal de que la gente no compra lo que haces sino que compran el porque lo haces.

El ingrediente principal para inspirar a otros a que actúen está en el ¿por qué?. El ¿por qué? hace referencia a tu propósito, a tu causa, a tu creencia. Por ejemplo, Google se ha ganado la confianza de mucha gente con su popular filosofía de que se puede ganar dinero sin ser malvado (‘Don’t be evil’), tanto así, que muchos de nosotros confiamos ciegamente la gran mayoría de nuestra información usando varios de sus productos como Gmail, Google Reader, Google Docs, etc.
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El gerente de hoy debe ejercer y dominar un gran número de funciones como, por ejemplo, representar la empresa ante terceros, coordinar los recursos de la organización, entre otras funciones, con el fin de dirigir eficientemente una organización para cumplir ciertos objetivos. Es por esto que el gerente de hoy no puede ser un especialista sino que debe ser un gerente integral.

En el libro “La Gerencia Integral” de Jean-Paul Sallenave, el autor explica que la gerencia integral es el arte de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad y por tanto, abarca:
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