Lo que le diga es mentira

Hoy en día, tanto empleados como ejecutivos sugieren que una de las principales preocupaciones en sus vidas está relacionada con el trabajo. La preocupación por las largas horas y el encontrar un equilibrio entre trabajo y vida personal son temas que desde hace tiempo han venido afectando a las personas que se desempeñan profesionalmente en una empresa.

Una encuesta realizada en el 2012 a ejecutivos que trabajan en China, realizado por la Asociación AESC, indicó que el 83,3% de los ejecutivos consideran a la relación entre la vida personal y laboral como importante o muy importante para ellos. Cuando a los mismos ejecutivos se les preguntó: “¿Cómo calificaría usted su capacidad para gestionar la relación entre su vida laboral y su vida personal”, ningún ejecutivo respondió que sobresalía en este aspecto. Así mismo, un sorprendente 26,2% de los ejecutivos encuestados consideraban que estaban por debajo del promedio para poder alcanzar un equilibrio saludable.

Cuando se preguntó sobre cuál era la ayuda más importante para los ejecutivos para lograr una vida plena personal y una carrera próspera, los ejecutivos indicaron que eran 2 factores: Un horario de trabajo flexible y la capacidad de trabajar de forma remota.

Horarios Flexibles

Los ejecutivos sugirieron que las condiciones de trabajo flexibles son más importantes para ellos que el tiempo pagado trabajando fuera de la oficina, lo que sugiere que tal vez una vida más equilibrada se puede lograr a través de este método.

En Colombia, una encuesta indicó que el 71% de los empleados colombianos aprueban el teletrabajo como una forma eficiente e incluyente de trabajar.

Tal vez una de las principales preocupaciones del teletrabajo está relacionada con una menor productividad, aunque la verdad es que en la mayoría de las veces ocurre todo lo contrario. Igualmente existen varios consejos que se pueden aplicar para ser más productivo.
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  • Sobre los buenos emprendedores:

    “El buen emprendedor se para a recordar: su negocio no partió solo de una buena idea, sino que nació de un equipo, de un trabajo diario y de una formación adecuada, los componentes básicos que le faltaron en sus primeros proyectos personales.”

    – Vía Un buen Emprendedor

  • Sobre ser feliz:

    “Quién eres, depende de ti. Por lo tanto, ser feliz también es decisión tuya. Puedes decidir hoy que eres una persona feliz y que actuarás de acuerdo con esta imagen.”

    – Vía Abraza las opciones – tú decides quién eres

  • La diferencia de la idea al producto

    “Sacha se puso a trabajar en el proyecto porque leyó a alguien que decía que “le gustaría” hacer una lista de sitios útiles. Sacha no pensó que “le gustaría”, pensó “voy a hacerlo”. Esa es la diferencia fundamental.”

    – Vía De la idea al lanzamiento en 10 horas

  • Sobre la importancia del talento humano

    “Google tiene muchos competidores, en distintos mercados, y varios de ellos son rivales fuertes. Sin embargo, a mi juicio, la batalla más dura que libra Google, es por el talento. Quien gana esa batalla, por añadidura, ganará en los mercados donde compita.”

    – Vía Lecciones de un gigante con alma de startup

  • Y una para recordar:
  • “Habrán muchas ocasiones en los que “no tendrás ni idea”, esta frase no es necesariamente mala, siempre y cuando no se detenga ahí. “No tengo ni idea… pero puedo averiguar” es la frase correcta.”

    – Vía 10 Phrases Every Freelancer Should Kick-Out of Their Vocabulary

La semana pasada asistí al panel “Can I Succeed In Tech Without Being a ‘Bossypants’?” (¿Puedo tener éxito en el campo de la tecnología sin se una “mandona”?) donde participaron:

  • Jesse Draper, CEO, Productora Y anfitriona de The Valley Girl Show
  • Julia Hartz, Co-Fundadora y Presidente de Eventbrite
  • Leila Janah, Fundadora y CEO de Samasource
  • Rashmi Sinha, CEO de SlideShare
  • Johanna Wright, Directora de administración de productos en Google

“Solo en la comedia [y yo diría en la tecnología], una obediente muchacha blanca de los suburbios cuenta como diversidad.”

– Tina Fey

El evento fue inspirado por el libro Bossypants de Tina Fey. Se hablo toda la noche sobre cómo se encuentran las mujeres representadas en la industria de la tecnología, cual es su situación y cómo destacarnos frente tanta competencia.
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mountain view

A principios de mayo se llevo a cabo The Startup Conference Silicon Valley 2012 en Mountain View, Estados Unidos y debo decir que la atmósfera de esa ciudad es bastante interesante, nunca había visto un sitio con tanta gente enfocada en hacer negocios y tecnología. Esta fue una de las experiencias más fascinante que he tenido en San Francisco hasta ahora y por esto quiero compartir con ustedes lo que aprendí en ese día.

Empieza el día temprano en la mañana con una conferencia de Alain Raynaud, organizador del evento, sobre los más grandes errores que cometen los emprendedores al dividir el capital y encontrar socios co-fundadores. Los errores son simples pero importantes:
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Con trabajadores felices y un buen ambiente laboral, aumenta la productividad y motivación en el lugar de trabajo y con empleados motivados, aumenta la lealtad de los mismo a su empresa. Sin embargo, muchos de los trabajadores no consiguen ser productivos en la oficina y muchos ni siquiera se levantan con ganas de ir a la oficina.

¿Cómo hacer del lugar de trabajo un mejor sitio para el trabajo? y ¿Cómo hacer para que los empleados se mantengan motivados?

  • Evitar interrupciones involuntarias

    Esto no quiere decir prohibir sitios como facebook o youtube, sino que no haya gente interrumpiedo constantemente a los demás, para esto se puede, por ejemplo, usar como principal herramienta de comunicación el correo en vez de buscar un cara a cara para todo. También, evitar programar reuniones en mitad del día sobretodo si son reuniones que salen de última hora.

  • Un día para trabajar desde casa voluntariamente

    Si es apropiado para tu negocio, ¿por qué no implementar un día de trabajar desde la casa voluntariamente una vez al mes?. El cambio de ambiente para las personas que lo apliquen ayudará con su moral, creatividad y productividad estando en un lugar donde no los pueden interrumpir fácilmente y se sienten más cómodos, además, para la gente que decida ir a la oficina, encontrarán un lugar de trabajo más relajado.

  • Contratar a la gente correcta

    El objetivo más importante de cualquier departamento de recursos humanos es traer a la gente correcta a la organización y esto no solo se basa en la capacidad de la persona para desempeñar su puesto sino también en factores como de su personalidad (amabilidad, lenguaje corporal, etc) para determinar si la persona es apropiada o no dentro de la cultura corporativa de la empresa.

  • Ofrecer oportunidades para el crecimiento tanto profesional como personal

    “Hay personas cuyo reloj se detiene en cierto punto de sus vidas.”

    – Charles Augustin Sainte-Beuve

    Nada desmotiva y desgasta más rápido a un trabajador que saber que va a pasar los próximos 50 años de su vida haciendo exactamente lo mismo, sobretodo si son tareas rutinarias. Había varias formas de mantener a un empleado motivado con nuevos retos, por ejemplo, subsidiar cursos o especializaciones o incluso enviándolos a participar en seminarios locales o internacionales.

    Algo que implemento Zappos es tener un “entrenador de vida” (life coach) de tiempo completo para sus empleados en la oficina, el cual los ayuda a alcanzar las metas que se propongan en 30 días. Otra práctica es la de tener una persona para discutir las posibles alternativas del empleado para avanzar en su carrera ¿Cuales son las metas profesionales de tus empleados en los próximos 5 años? ¿Cómo los puedes ayudar para que las logren? ¿Qué necesitan aprender? ¿Qué experiencias deben adquirir?.