The Hunger Games (“Los juegos del hambre”) es una fascinante historia escrita por Suzanne Collins que recientemente ha sido llevada a la vida en la gran pantalla. Trata sobre 24 “tributos” entre los 12 y los 18 años de edad que deben entrar a una competencia brutal donde se enfrentaran los unos a los otros luchando por su supervivencia.

La historia sigue a Katniss Everdeen de 16 años que se ofrece de voluntaria para estos juegos luego de que su hermana pequeña de tan solo 12 años fuera elegida como tributo. Katniss por tanto se convierte en una figura “inspiradora” por su valentía y tenacidad en proteger a su familia, pero sobretodo nos deja grandes lecciones de supervivencia.

Después de haber leído el libro y ver la película he empezado a pensar en los paralelos que tiene el mundo de los negocios con la brutal competencia de estos juegos, donde así como la mayoría de tributos la gran mayoría de negocios muere en la primera etapa.

Ten un propósito, una razón para emprender

Así como Katniss sacaba fuerzas para seguir luchando por su hermana a quien le había prometido tratar de ganar los juegos a como fuera lugar, así mismo, debes encontrar algo que te mantenga motivado durante los tiempo difíciles que enfrentaras en los primeros años de tu negocio. Tener algo que esperar o algo que quieras conseguir con muchas ganas, esa pequeña llama de esperanza es lo que te dejará seguir adelante cuando todas las probabilidades estén en tu contra.

Y así como en los juegos donde entran 24 personas y solo 1 puede ganar, para los emprendedores las probabilidades nunca están a nuestro favor tampoco. Algo común que me he encontrado y me han dicho es que un emprendedor en promedio debe exponer su idea de negocio unas 70 veces antes de conseguir inversión, esos es 70 veces NO.

“Nunca olvidas la cara de la persona que fue tu última esperanza.”

― Suzanne Collins, The Hunger Games

Pero por muy difícil que es aceptar el rechazo, sobretodo cuando todos y todo a tu alrededor te está diciendo “no”, “no vas a ganar”, “tu idea de negocio no va a funcionar”, “tu estrategia es mala”, la esperanza es lo que te dice “tal vez”, “tal vez ellos estén equivocados”, “tal vez puedes ganar”. No importa las probabilidades, no puedes dejarte vencer sin siquiera pelear.

Tener un buen mentor aumentará los chances de tu supervivencia

“No son los críticos los que cuentan: no es el hombre que resalta como el hombre fuerte tropieza o donde el hacedor de hechos pudo haberlo hecho mejor. El crédito le pertenece al hombre que realmente está en la arena, el hombre cuya cara es estropeada por el sudor, el mugre y la sangre, el hombre que lucha valientemente, que erra y se queda corto una y otra vez porque no hay esfuerzo sin error o escaseo, pero que conoce el mejor de los entusiasmos, la mayor de las devociones, quien se gasta por una causa justa; quien, a lo mejor, conoce, al final, el triunfo de las grandes hazañas y quien, a lo peor, si falla, al menos falla atreviéndose a ser grandioso, tanto que su lugar nunca será al lado de esas almas frías y tímidas que nunca conocieron ni la victoria ni el fracaso.”

- Theodore Roosevelt

Cada uno de los tributos en la competencia recibe la ayuda de un mentor para guiarlos y armar una estrategia que les permita ganar los juegos. Cada uno de los mentores ha estado en los juegos y lograron ganar en su momento por lo que según sus experiencias ayudan a los nuevos tributos con el fin de que salgan triunfadores de la arena.

Para los emprendedores es difícil encontrar un camino claro que recorrer para llegar al éxito es por esto que al igual que en los juegos es muy valiosa la información que nos puede proveer un emprendedor que ya ha vencido las probabilidades anteriormente, alguien que haya pasado por lo mismo y salido victorioso. Alguien que este dispuesto a guiarte en las decisiones difíciles o que por lo menos te presente a personas que están dispuestas y pueden ayudarte.

No solo tiene que ser una persona externa, pero tus mismos competidores pueden llegar a enseñarte cosas. En los juegos Katniss conoció a Rue, una niña de 12 años tributo de otro distrito, quien le enseño una que otra cosa sobre supervivencia a pesar de lo pequeña y débil que era por lo menos Rue era muy astuta y mucho de lo que aprendió de Rue le sirvió a Katniss para mejorar sus probabilidades de ganar el juego. Igualmente, un competidor puede enseñarte o darte pistas sobre como acortar el camino al éxito o por lo menos que tipo de cosas no hacer para alargar tu supervivencia como empresa rentable. La buena noticia para nosotros es que en los negocios no tiene porque haber un solo ganador así que ¿por qué no formar alianzas?.

“El sabio debe aprender a aceptar sabiduría de cualquier persona, incluso de un niño ó ¿acaso la pequeña lámpara de noche no alumbra cosas que el sol no puede?”

- Anónimo

Los planes no están escritos en piedra

Las estrategias y planes de la mayoría de competidores cambiaba constantemente de acuerdo a las circunstancias que se presentaban, ya fuera porque se les había acabado la comida o habían resultado heridos o cualquier otra razón, los competidores debían adaptarse constantemente jugando siempre con sus fortalezas o necesidades del momento. Igualmente un emprendedor debe ser capaz de adaptarse a cada nuevo set de circunstancias a las que se enfrente ya sea porque su mercado cambio o tiene nueva información relevante para su negocio, etc.

Recuerda que la perseverancia no es hacer lo mismo una y otra vez sino tener el mismo objetivo una y otra vez.

Construye tu marca con mucho cuidado y cuídala con mucha más precaución

“Destruir cosas es mucho más fácil que hacerlas.”

― Suzanne Collins, The Hunger Games

Tu marca y reputación frente a tus clientes tarda en construir pero una vez que ganas la confianza de los mismos el arduo trabajo comienza a dar sus frutos. Sin embargo, debes tener presente que aunque cuesta mucho trabajo construir estas relaciones con tus clientes, pueden ser destruidas en segundos.

En los juegos Katniss y Peeta (los 2 tributos del distrito 12) crearon toda esta marca alrededor de ser unos jóvenes enamorados, lo que les ayudo a conseguir ciertos patrocinadores que pagaban por medicinas o comida que les enviaban a la arena. Pero así como construyeron esta reputación, debían tener mucho cuidado en no arruinar su imagen y en hacer un buen espectáculo para que sus patrocinadores estuvieran felices o la ayuda que enviaban dejaría de llegar y eso podría representar la diferencia entre la vida y la muerte en la arena.

Una mala crítica, un comentario negativo que se riega voz a voz, alegaciones falsas o fraude, un daño en un producto enviado al mercado (Toyota y la caída de su gran reputación de hacer carros de calidad), etc. Cualquier paso en falso puede acabar el trabajo de años. Siempre cuida tu presentación e imagen con tus clientes.

• Sobre la creación de un hábito:
  

  “[se requieren dos factores] Segundo, frecuencia. Para que dicha agrupación perdure en el tiempo ha de repetirse un mínimo de 21 días. Lo que significa que es más importante dedicar quince minutos diarios que una hora a la semana.”

  - Vía Los hábitos nos hacen

• Sobre la coherencia entre lo que hacemos y lo que decimos:
  

  “Ejemplo, ejemplo, siempre ejemplo. “Educamos más por lo que somos y hacemos que por lo que decimos”, decía el teólogo Romano Guardini.”

  - Vía No es lo que dices, es lo que haces

• Sobre el trabajo y la vida:
  

  “Equilibra todo. No te limites a pasar todo el tiempo en el trabajo recuerda que no todo es trabajo. Tómese su tiempo para relajarse, descansar, ir al gimnasio, salir con la novia y sino tienes novia pues tomase el tiempo para buscarla recuerda que es importante encontrar un equilibrio en todo lo que realices en tu vida.”

  - Vía 10 consejos para ser más productivo

• Sobre la amistad:
  

  “La amistad se funda en la recíproca fiabilidad moral. Si lo que les une son sus intereses, no se trata de amigos sino de compinches.”

  - Vía Por una cabeza… privilegiada

• Sobre ser felices en el trabajo:
  

  “Los aspectos que más nos ayudan a sentirnos felices en el trabajo son las relaciones que establecemos, el reconocimiento, el sentirnos orgullosos y el sentimiento de pertenencia.”

  - Vía ¿Es posible, es necesario, ser feliz en el trabajo?

• Y una para recordar:
  

  “No hay elevador hacia el éxito, debes tomar las escaleras.”

  - Anónimo

* Imagen sacada de la galería de ernstl

• Sobre los emprendedores:
  

  Los emprendedores son NO conformistas, ellos retan las reglas y los perfiles actuales. No les gusta que alguien más maneje su tiempo o les diga que hacer.

• Sobre trabajar:
  

  “Si trabajas con gente que “nunca” comete un error. Comprueba si realmente están trabajando.”

  - @SeniorManager (Vía Perlas cultivadas en Twitter (45))

• Sobre el mundo:
  

  Hay razones para creer en un mundo mejor.
• Sobre tomar decisiones:
  

  “Acostúmbrate a decidir activamente, porque si no lo haces cada vez te costará más hacerlo.”

  - Vía Principios para tomar decisiones sin hundirse

• Sobre la vida:
  

  “En la vida se nos van a presentar circunstancias no agradables. La buena noticias es que tenemos una opción. Podemos dejar que la historia termine y quejarnos mientras se nos pasa el tiempo ó podemos hacer que nuestro final se convierta en un nuevo inicio.”

  - Vía What I Learned From Being Fired

• Y una para recordar:
  

  * Haz todo el bien que puedas, por todos los medios que puedas, en todas las formas que puedas, en todos los lugares que puedas a toda la gente que puedas.

* Imagen sacada de la galería de Shane Global

• Sobre cometer errores:
  

  “Lo positivo no esté en decir ‘Yo no he sido’, sino en decir, ‘lo he hecho yo’ y ‘qué puedo hacer para que no vuelva a pasar’.”
  - Vía Yo no he sido

• Sobre la vida:
  

  “Aunque la vida es injusta y le da a todo el mundo diferentes cartas, algunas mejores, algunas peores, todos tienen una oportunidad de ganar, hablando de porcentajes.

  Todo a lo que debes apuntar hacer es incrementar ese porcentaje para tener una mejor oportunidad de éxito cambiando las cosas que si puedes controlar (tus decisiones, tu forma de vestir, etc)”
  - Vía Day 64 (Life or Poker: How to Overcome a Bad Starting Hand)

• Sobre la marca personal:
  

  “Tu representas tu marca personal. Tu profesión es tu empresa. Tu trabajo es tu producto. No mezcles las cosas.”
  - @marcapersonal (vía Qué eres tú? cuál es tu marca?)

• Sobre el fracaso y la vida:

  * Vía Si nunca has fracasado, nunca has vivido

• Sobre la disciplina:
  

  “La disciplina tiene más que ver con el hacer algo constantemente que con el darlo todo ocasionalmente.”
  - vía Aprender a ser independiente

• Y una para recordar:
  

  * Muchas de las cosas por las que te preocupas nunca pasan

* Relájate, solo relajándonos podemos trabajar. (Imagen sacada de la galería de Sandra Forbes)

• Sobre alcanzar el éxito:
  

  “Bajo la apariencia de éxito y satisfacción personal, el mundo directivo esconde un gran número dediscapacitados emocionales. Gente que ha triunfado profesionalmente a costa de dejar por el camino familia, amigos, aficiones, sueños, ilusiones e incluso salud. El éxito conseguido así no te sirve de nada.”
  - Vía Discapacidad Emocional y Liderazgo

• Sobre emprender:
  

  “Acuérdate de que emprendes porque te gusta. No vayas a ser tú mismo el que te carga de trabajo indeseado.”
  - Vía Cómo reaccionar cuando tus propios proyectos ya no te motivan

• Sobre la felicidad:
  

  “La satisfacción nunca es plena. ¿El secreto? Concentrarse en todo lo que se tiene evitando detenerse en lo que falta… lo cual no significa ser conformista, sino enfocar el zoom de la mirada en lo positivo en lugar de hacerlo en lo negativo. Cuestión de actitud.”
  - Vía Si no te quejas, no eres humano

• Sobre perder el miedo a emprender:
  

  “Toma acción, haz algo todos los días por pequeño que sea para alcanzar tu sueño”
  - Vía Cómo vencer el miedo a iniciar tu propio negocio en 3 pasos

• Y una para recordar:
  

  “Se extraordinario.

  Si alguna vez haz leído un libro de Seth Godin, sabrás lo que significa realmente ser extraordinario. Es ir más halla de las expectativas que tienes para ti mismo y de otros. Es hacer cosas que nunca se esperaría que hicieras para alguien más. Es parar cuando vez a una anciana enferma cortando su césped en el calor del sol y ayudarla.”
  - Vía Interview with Dave Conklin