Lo que le diga es mentira

“Simplemente no entiendo por qué habrías de posponer las cosas que amas hacer. No tiene ningún sentido. Si es algo que amas, es importante, y si es importante, debe estar en tu vida, así de fácil..”

- Vía ¿No tienes tiempo para hacer lo que te apasiona?

“Y yo te digo, que más da lo que opinen, que más da si me equivoco, que más da si no sale, al menos lo habré intentado y sabré como no hacerlo y podré re-hacerlo para que a la siguiente vaya bien, eso es mucho mejor que decir lo bien o lo mal que lo hacen otros. Qué es lo peor que podría pasar? volver al mismo lugar donde estamos?”

- Vía Deja de Excusarte y Cumple con el Talento que Tienes

“Emprender es un oficio, en Estados Unidos lo llaman vivir en beta. Se trata de hacer cosas, si no te funciona vuélvelo a probar. Se llama iterar, la capacidad continúa de vivir en beta. El propio mercado te dice cómo mejorar.”

- Vía Silicon Valley: motivación para emprender

“Ofrece un valor añadido. ¿Qué puedes añadir a los servicios de tu competencia para marcar la diferencia? Un trato personalizado y cercano suele ser lo que más agradecen los clientes, ya que están hartos de servicios postventa que pasan de ellos, de sentir que gastan su dinero en productos que no saben ni cómo funcionan…”

- Vía 7 Consejos para emprender con pocos recursos económicos

“Los humanos somos extraños. Gastamos dinero sin pensar en Starbucks, el cine y restaurantes; pero cuando se trata de encontrar unos but US$100 al mes para invertir o empezar un negocio, de repente estamos en bancarrota. La conclusión es: si es importante para ti, encontrarás el dinero.

Lo mismo aplica a nuestro tiempo. Siempre parece que podemos encontrar tiempo para ver televisión o hablar con un amigo por horas; pero cuando se trata de hacer ejercicio, de repente no nos queda tiempo.”

- Vía The Perfect Time to Start Never Comes

“Reducir al mínimo el aspecto nocivo de los riesgos. Los “grandes” empresarios no toman grandes riesgos. Desde los primeros pasos cuando se emprende un nuevo negocio y a medida que se va desarrollando y consolidando vive en un estado de “si va bien: tú ganas, si va mal: no pierdas demasiado”.”

- Vía 4 tips para emprender con éxito

“Tenemos la capacidad de construir prácticamente cualquier cosa que nos imaginemos. La pregunta clave no es ¿puede construirse? sino ¿debe construirse?.”

- Vía 33 claves para emprender de The Lean Startup, de Eric Ries

“La decisión de emprender implica valorar las cosas en una dimensión distinta a la del trabajo, la seguridad, el currículum y la carrera profesional. Yo digo que es una decisión irracional, porque los que emprendemos somos unos insensatos que creemos que podremos superar todos los obstáculos que vayamos encontrando. Lo curioso es que de esa insensatez es de la que suelen surgir las nuevas ideas.”

- Vía ¿Cuál es el momento adecuado para emprender?

“Innovar en productos y servicios es imprescindible para la supervivencia empresarial, pero no suficiente para conseguir resultados extraordinarios, porque en un mundo de cambios hiperacelerados, la obsolescencia de los mismos se produce a velocidad de vértigo. Por eso, la auténtica ventaja competitiva en esta década está en la generación continua de ideas, como asegura Gary Hamel: “No basta con invertir esfuerzos en productos y servicio, lo que más beneficio nos dará es innovar en ideas”.”

- Vía La creatividad entra en la estrategia de tu empresa

“El buen emprendedor se para a recordar: su negocio no partió solo de una buena idea, sino que nació de un equipo, de un trabajo diario y de una formación adecuada, los componentes básicos que le faltaron en sus primeros proyectos personales.”

- Vía Un buen Emprendedor

“Quién eres, depende de ti. Por lo tanto, ser feliz también es decisión tuya. Puedes decidir hoy que eres una persona feliz y que actuarás de acuerdo con esta imagen.”

- Vía Abraza las opciones – tú decides quién eres

“Sacha se puso a trabajar en el proyecto porque leyó a alguien que decía que “le gustaría” hacer una lista de sitios útiles. Sacha no pensó que “le gustaría”, pensó “voy a hacerlo”. Esa es la diferencia fundamental.”

- Vía De la idea al lanzamiento en 10 horas

“Google tiene muchos competidores, en distintos mercados, y varios de ellos son rivales fuertes. Sin embargo, a mi juicio, la batalla más dura que libra Google, es por el talento. Quien gana esa batalla, por añadidura, ganará en los mercados donde compita.”

- Vía Lecciones de un gigante con alma de startup

“Me siento como aquel chico que ganó un paquete de golosinas: las primeras las comió con agrado, pero, cuando percibió que quedaban pocas, comenzó a saborearlas profundamente.”

- Vía Ya no tengo tiempo

“No hay jerarquías para el aburrimiento, que puede atacar a un empleado raso como a un alto gerente, ya que surge de la incapacidad para encontrar sentido al trabajo o de la escasez de variedad en las tareas cotidianas. Surge de la repetición de actividades idénticas y rutinarias.”

- Vía El aburrimiento mata la productividad

“Si hay algo que el Coyote tiene claro es su objetivo. Aunque se trata de un objetivo complicado y en movimiento, no hay ninguna duda de sus prioridades: vive para cazar al Corre-caminos, sin dejar que le distraigan otras tareas que, aunque posiblemente interesantes, no son parte de su meta.”

- Vía 6 lecciones de innovación que nos puede enseñar el Coyote

“Los seres humanos somos seres sociales. La colaboración y la cooperación están programadas en nuestro interior. Somos células del cuerpo de la humanidad, y como tales tendemos a operar de manera conjunta y ordenada.

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El cerebro había evolucionado de manera que ser rechazado equivalía a dolor, lo que aseguraba que los seres humanos tendían a pertenecer al grupo y a evitar el rechazo.”

- Vía Adaptación evolutiva a las convenciones sociales

“Para que un propósito se convierta en un verdadero objetivo, este debe ser concreto, realista y motivador. Concreto en términos de resultado y plazo para cumplirlo; realista para tener alguna oportunidad de alcanzarlo con un esfuerzo razonable; motivador para conseguir el compromiso necesario a lo largo del tiempo.”

- Vía Microcompromisos y productividad personal

“Si desarrollas una aplicación o plataforma y crees que está bueno tener muchísimos features y funciones, déjame decirte que aunque suene bien en la práctica , la todología sale mal.

Perder el foco hace que te extiendas hacia servicios poco relevantes y le restes poder a tu factor diferenciador.”

- Vía Solo para fundadores: Los 5 errores que debes evitar en tu startup

“Afirma Jonas Ridderstrale, co-autor del best-seller Funky Business, que “el éxito se deriva de ser diferente y luego estar dispuesto a seguir cambiando”.

Cuando te dé miedo cambiar sabrás que ha llegado el momento de cambiar.”

- Vía No busques la perfección, busca la mejora continua

“En Apple, “menos es más” o, dicho en palabras de Jobs, “la sencillez es la máxima sofisticación”. No nos debemos dejar engañar cuando tenemos enfrente un iPad, o un iPhone. Detrás del producto, están las manos de genios de la intución.”

- Vía Lo mejor de la biografía de Steve Jobs