Lo que le diga es mentira

El concepto de salud ocupacional o salud laboral ha ido desarrollándose con los años, buscando la salud de los trabajadores a través de las condiciones y el ambiente de trabajo. Dichas condiciones pueden tener un impacto positivo o negativo en la salud de los empleados, afectando cosas como la productividad y el ausentismo de los empleados.

Hay muchos costos asociados con el ausentismo por enfermedad, por ejemplo:

  • Tiempo extra incurrido en los empleados que cubren al ausente.
  • Salario del empleado ausente.
  • Estrés adicional en otros empleados.
  • Menor productividad.
  • Capacitación del reemplazo.

Identificando el impacto que pueden tener estos problemas de salud en el capital humano y los costos de la empresa, se hace claro que la salud ocupacional debe formar parte de la estrategia de cualquier organización que busque ser competitiva. Aún así, hoy, persisten los riesgos laborales clásicos como, por ejemplo, el estrés, la obesidad, dolencias musculares, etc.
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Yo soy una gran creyente en que todos deberíamos tener proyectos propios en nuestro tiempo libre. Los proyectos personales son una oportunidad para desafiarnos, crecer y dedicarnos a algo que realmente nos apasiones.

Este blog es un proyecto propio que hago en paralelo a mi trabajo de tiempo completo, igualmente, desarrollo aplicaciones y sitios web como independiente de vez en cuando y hace unos años, en mis tiempos libres, nació mi primera empresa junto a varios amigos.

Para los que tenemos trabajos creativos, es común tener ideas flotando en nuestra cabeza. Siempre hay algo que queremos probar o de hacer. Algo inesperado y diferente. Pero, ¿como encontramos algo que valga la pena hacer?.
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  • Víctor Feingold sobre la digitalización del trabajo: “La oficina del futuro será un espacio colaborativo”

    “Nos hemos convertido en trabajadores nómadas, no tenemos una necesidad de estar atados a un puesto de trabajo, a un escritorio para trabajar, que fue el signo de los últimos cien años.

    […]

    ¿para qué voy a la oficina? Voy a hacer un trabajo colaborativo, voy a encontrarme con mi equipo, voy a coordinar actividades, desarrollar ideas. Porque para el otro trabajo, el solitario, yo no necesito ir a la oficina necesariamente. Esto hace que la relación espacios de trabajo versus espacios de reunión empiece a cambiar.”

  • La importancia de las barreras de salida en un modelo de negocio

    “En mi opinión la clave es hacer que el cliente perciba mucho valor con el servicio/producto que recibe y que prefiera por ello (y por comodidad) permanecer con nosotros.”

  • Trabajo – Horario Flexible vs. Horario Fijo

    “Trabaja cuando vayas a ser productivo. Trabaja en cualquiera de las horas o días que sean mejor para vos.

    No vengas a la oficina o te conectes para aparecer; optimiza para tu propia eficiencia.

    […]

    El vídeo dice: “Se te trata como un adulto” y creo que todo se reduce a la confianza. Si tienen que estar vigilándote para que hagas lo que tienes que hacer, no hay confianza. Y si no hay confianza, ¿no se cometió un error de reclutamiento? ¿Por qué querrías contratar a alguien en quien no confías?”

  • Gestión de RRHH 3.0

    “Olvidarse de los puestos de trabajo como un conjunto de acciones a cumplir. Ya no hay puestos de trabajo con estas o aquellas funciones a realizar. Lo que hay son personas con habilidades y competencias que puedan realizar los cometidos de la organización y que posean la versatilidad de adaptarse a nuevas funciones y cambios porque tienen habilidades para ello.”

  • Quién debe Liderar la Revolución Social en la Empresa

    “La tecnología siempre debería tener un para qué y buena parte del para qué lo tiene que decidir el usuario. Esto tiene que ser así porque la tecnología debe ser un medio al servicio del usuario y no una limitación para el usuario. Y si la tecnología está al servicio del usuario, la realidad será que cada persona elegirá, muy probablemente, distinta tecnología para hacer una misma tarea. Porque la elegirá en función de su experiencia previa, su nivel de conocimiento y su forma de trabajar.

    […]

    Puede gustar o no gustar, pero no existe responsabilidad donde no existe libertad. Si realmente quieres gente responsable, dale libertad, por ejemplo para elegir la tecnología, y exígeles un uso responsable de la misma. Pero, sobre todo, sin olvidar que el papel de IT es ayudar, no entorpecer.”

Por último, feliz halloween!

metro cable medellinEste mes estuve en Campus Party Colombia que por primera vez se realizó en la capital antioqueña, Medellín. Y, al igual que el evento, fue mi primera visita a esta ciudad :). Debo decir que quedé gratamente sorprendida, Medellín ha cambiado bastante en los últimos 20 años y hace poco ganó el premio a la ciudad más innovadora (compitiendo con Nueva York), por iniciativas como los parques bibliotecas y soluciones de transporte como el metro, que ayuda a reducir contaminación además de mejorar la movilización dentro de la ciudad.

ciudad medellin

* Ciudad de Medellín – Cercano a Plaza Mayor Medellín

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Todos necesitamos promocionar o vender algo en algún momento de nuestras vidas, ya sea saber vendernos en una entrevista de trabajo, promocionarnos para que nos encuentren y se interesen en nuestra hoja de vida en internet, vender una idea a nuestros jefes o simplemente vender un producto o servicio. En algún punto de nuestras vidas debemos ponernos el sombrero de vendedores.

Si quieres ser exitoso en las ventas lo principal que tienes que descifrar es que quiere la gente y dárselo. Mira que problemas tienes en tu día a día, que problemas tienen tus amigos, familiares, etc. Si ofreces un producto o servicio debes estar seguro(a) que lo que vendes es valioso y vale la pena pagar por este, debe ser algo que la gente quiera.

Cuando se trata de marketing online y gestión de ventas lo más importante para recordar es ofrecer valor a nuestros clientes, no hay que enfocarnos en la venta del producto sino en cómo estamos ayudando a nuestros usuarios.
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  • El divorcio emocional con la empresa

    “El divorcio emocional de un profesional comparte muchos motivos con el divorcio de una relación de pareja: decepción o des-enamoramiento, engaño, falta de compromiso por la otra parte, sentirse utilizado, percibir un trato inapropiado, etc.

    Cualquiera que haya convivido con su pareja sabe que para que la relación perdure en el tiempo y merezca la pena, es necesario trabajar mucho en la misma. Hay que negociar, ceder, dialogar, respetar, apoyar, cuidar y querer al otro. No es ni fácil ni gratis que una pareja tenga una relación fuerte y estable, ¿por qué creemos que en la empresa sí lo es?.”

  • Disfrutar trabajando

    “Los psicólogos ocupacionales han demostrado que la mejor forma de que una persona aporte todo lo que tiene de valor es conseguir que se involucre totalmente en un propósito común, que consiga el “joy of work” [la alegría del trabajo]. Al conseguirlo añaden constantemente valor a la organización.”

  • ¿Realmente hay compañías innovadoras?

    “La responsabilidad está en la generación de una serie de procesos administrativos, en unos procedimientos, que impiden la expresión de la innovación como tal. Piénselo: si en su organización surgiese, de la manera que fuese, una idea innovadora… ¿cómo podría expresarse? ¿Tendría la persona que la ha tenido alguna posibilidad, algún foro al que acudir para contarla? ¿Tendría algún tipo de atractivo personal en forma de reconocimiento o beneficio el hacerlo? ¿O estaría obligado a seguir una serie de canales, entre los que se incluiría “no saltarse nunca a su jefe”, porque eso va contra las normas? ¿Ahoga la asfixiante jerarquía a la cada vez más necesaria redarquía? ¿O incluso, por qué no, a un cierto grado de refrescante anarquía?.”

  • BOOTSTRAPPING: OLVÍDATE DE LOS INVERSORES Y BUSCA CLIENTES

    “A menudo es mejor volver la vista a una de las fuentes de dinero más exigentes pero más útiles: los clientes, aplicando la filosofía conocida como bootstrapping. Éste término se refiere a financiar las actividades de la empresa con lo que se factura, en lugar de buscando financiación externa.”

  • Guía breve para la reinvención profesional: 20 ideas para mejorar tu carrera

    “En el contexto actual hay que correr simplemente para lograr permanecer en el sitio: si no avanzas, retrocedes. Y hay que elegir lugares concretos para no dispersar las energías. La iniciativa y la proactividad ya no son condiciones suficientes para avanzar, no son condiciones suficientes para la reinvención profesional, pero son necesarias.”

Y, tú, ¿leíste algún artículo interesante este mes?