Lo que le diga es mentira

Hola a todos! Les traigo una nueva ronda de artículos interesantes que me he encontrado navegando por internet este mes:

  • Henry Ford se hizo rico duplicando el salario de sus empleados: me encantan estas historias que sacan a luz la importancia de tener en cuenta al talento humano y sus condiciones laborales y, es que, las grandes compañías se hacen con el sudor y la fuerza de su personal.

    En 1913, el número de trabajadores había crecido hasta los 14.000 y la producción a 248.307 automóviles. Pero había un problema, tenían una rotación anual del 370% […] Además sufría una tasa de absentismo diario del 10%, por las malas condiciones laborales. Todo esto provocaba un estrangulamiento de la compañía, que estaba a punto de morir por el éxito provocado por la cadena de producción.

    […]

    En 1914, la tasa de absentismo se redujo al 2’5 %, la tasa de rotación disminuyó hasta el 54% y en 1915 hasta el 16%. Además, la productividad aumentó entre el 40-70 % por trabajador y los beneficios crecieron un 20%. Así que resulto que aquello que el periódico New York Evening Post tituló como “Un acto magnífico de generosidad” resultó ser una excelente inversión.

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Desde hace un tiempo existe un debate sobre ¿cuál de los 3 pilares que componen la estructura organizacional de toda empresa es más importante: las personas, los procesos o la tecnología?.

El argumento que apoya a los procesos indica que si se tienen buenos procesos en una empresa no se requiere de gente excelente ni altamente calificada para cumplir con los estándares y calidades de productos y/o servicios de la empresa y el desempeño de una persona con excelentes capacidades será igual al de una persona con pocas o buenas capacidades.

Examinando el anterior argumento, si el proceso es bueno y no hay diferenciación en el desempeño de una persona excelente con una buena o adecuada quiere decir que seguramente el proceso no requiere de creatividad ni sufre de grandes incertidumbres, es decir, con la ejecución correcta de los pasos siempre se obtendrá el resultado deseado tendría que decir que la tecnología es aún más importante que las personas porque el desempeño de una máquina será mucho mejor y más consistente para labores predecibles.

Sin embargo, creo que en estos momentos las empresas diferenciadas son las que innovan constantemente de forma que aumentan cada vez más el valor agregado a sus clientes y en ambientes que requieren de alta innovación el ser humano es una pieza clave donde los procesos y la tecnología están ahí para ayudarlo a conseguir más pero no son capaces de reemplazarlo. Las empresas de ahora requieren de la creatividad constante de su talento humano para innovar y tener la posibilidad de diferenciarse en el mercado.
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Continuando con el tema de big data y recordando el artículo anterior, ¿qué es big data?, en resumen, big data se refiere al proceso de recolectar, organizar y analizar grandes volúmenes de datos con el fin de descubrir patrones y obtener insights o conocimiento.

Si haz leído Moneyball: el arte de ganar un juego injusto (Lewis; Norton) o visto la película, haz sido testigo de el poder de Big data. Moneyball es la historia sobre un equipo de baseball (Oakland Athletics) cuyo presupuesto era muy limitado en comparación con equipos de grandes ligas con los que tenian que competir.
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Hola! les traigo algunos artículos interesantes en la web para reflexionar y motivarnos.

  • La absurda relación entre empleados y jefes: muy buena reflexión sobre la relación nociva que puede haber en los departamentos administrativos de las empresas y sus consecuencias.

    Pero lo peor es no sabotear a la dirección, sino sabotearte a ti mismo. Dejar de perseguir la excelencia es dejar de crecer como profesional, porque la única forma de crecer es enfrentarse continuamente a nuevos retos y estar continuamente superándonos a nosotros mismos. Según la psicología positiva, una de las claves de nuestra felicidad es el sentimiento de progresión, ser conscientes de que estamos progresando y creciendo en determinados aspectos de nuestra vida, como el crecimiento profesional.

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La cantidad de información que generamos cada día, hora, minuto, en diferentes formatos, crece de manera acelerada. Según IBM, todos los días se crean más de 2.5 petabytes de datos (~ equivalente a 20 millones de documentos en archivadores). Esto es tanta información que el 90% de los datos en el mundo han sido creados en los últimos dos años.

Esta información viene de todas partes: sensores usados para recolectar información climática, sensores médicos para monitorear nuestro ritmo cardíaco, cada vez que interactuamos en redes sociales como twitter o facebook, dispositivos móviles como los celulares que comparten registros de tu ubicación, información transaccional de la empresa como las compras realizadas o el seguimiento de clientes, datos no estructurados como documentos o correo electrónico, etc. Todos estos grandes volúmenes de datos que se recolectan son big data.
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Cuando se tiene la idea o se crea una Startup hay un montón de ilusión y excitación por el futuro de la misma pero a la vez hay un gran componente de incerteza y riesgo. Hay numerosas ideas ahí fuera que nunca se han convertido en realidad o que simplemente no tuvieron los factores adecuados para que prosperasen con éxito.
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