Escrito por blpgirl en noviembre 16, 2010 en Creatividad
“No tengo talentos especiales, pero sí soy profundamente curioso.”
-Albert Einstein
Cuando somos pequeños tenemos la tendencia de hacer preguntas sobre todo tipo de cosas como ¿de donde salen los niños?, ¿por qué llueve?, etc. Es esta curiosidad una de las más grandes virtudes del ser humano y, sin embargo, muchos la perdemos en el camino.
Sin curiosidad, no hay innovación ni progreso. Nada cambia.
Las personas curiosas siempre están haciéndose preguntas y buscando respuestas. Siempre hay nuevas cosas que atraen su atención por lo que constantemente tienen nuevas experiencias. Mantén tu mente curiosa, mantente siempre dispuesto(a) a aprender cosas nuevas, olvidar otras y re-aprender cuando sea necesario. Seguir leyendo…
Escrito por blpgirl en agosto 23, 2010 en Creatividad, Negocios
La metáfora es una comparación entre 2 seres, reflexiones o conceptos indirectamente o no relacionados.
Las metáforas son útiles para ayudar a entender concepto o ideas, al relacionarlos con otros conceptos o ideas que ya conocemos. Además, a partir de estas, podemos generar nuevas soluciones e innovaciones al relacionar el comportamiento de un fenómeno con nuestra organización. Por ejemplo, en las empresas, un área donde hay gran potencial para hacer uso de las metáforas con el fin de comunicar ideas es la de mercadeo, un buen caso de estudio es la campaña del chicle Orbit para dientes brillantes y blancos:

* Imagen sacada de figurasretoricas.
Escrito por blpgirl en julio 27, 2010 en Creatividad
Al enfrentarnos a un problema solemos buscar la solución con base a la lógica y a nuestras experiencias anteriores, lo cual funciona para muchos de los problemas de nuestra vida. Sin embargo, de vez en cuando debemos afrontar situaciones totalmente nuevas y desconocidas para nosotros en las cuales nuestro pensamiento tradicional se queda corto.
Para mostrar lo presente que está este tipo de pensamiento tradicional en nosotros, a continuación les dejo un ejemplo que encontré en Ateneu Popular:
-¿Sabes qué es un tomate con un traje azul y una capa roja?
- No
- Pues ¡super tomate!
- Y ¿un pepino con un taje azul una capa roja?
- ¡Super Pepino! (diría nuestro pensamiento lógico)
- ¡No! Un pepino disfrazándose de ¡Super Tomate!
Debo confesarles que yo pensé que el tomate se había disfrazado de Superman XD pero bueno… jeje, creo que el anterior es un buen ejemplo para ilustrar de lo que trata el pensamiento tradicional o lógico. Ahora, por otro lado, existe lo que se llama el pensamiento lateral cuyo fin es explorar nuevos caminos que antes no habíamos visto al enfrentar un problema o situación. Seguir leyendo…
Escrito por blpgirl en mayo 3, 2008 en Creatividad, Negocios
“Como no sabían que era imposible, lo hicieron.”
(Anónimo)
Hay un principio universal para resolver los problemas más difíciles: Debes romper las reglas. Este principio se basa en que las reglas no son malas, sino que son como unas vías de ferrocarril, si quieres ir a donde estás te llevaran, son perfectas. Sin embargo, si quieres llegar a un lugar donde todas las antiguas soluciones (vías) no han podido llevarte, tendrás que salirte del camino y crear el tuyo propio.
“El problema nunca es como obtener nuevos e innovadores pensamientos en tu mente, sino como hacer que los viejos salgan”
-Dee Hock
Romper las reglas no es una estrategia nueva en los negocios es en realidad una estrategia muy usada por los japoneses, lo que ellos llaman, iniciativa agresiva, que consiste en desafiar todas las reglas aceptadas que gobiernan la industria en la que uno este negociando, con el objetivo de poder modificar estas reglas y obtener varias ventajas competitivas. Con esta estrategia en mente, he encontrado en el libro “How to think like Einstein” 4 formas en que rompiendo las reglas se puede obtener una ventaja competitiva:
1) Tomando extra turnos:
Está estrategia implica que te debes adelantar a la competencia ya siendo tomando algún tipo de atajo o reaccionando tan rápido que a tu oponente no le de tiempo de moverse.
Un claro ejemplo de esto es el caso de Dell que paso de ser una PYME a convertirse en una de las compañías más grandes de distribución de computadoras personales en los Estados Unidos gracias a que se supo adelantar a sus competidores, siendo la primera empresa de este tipo en emplear Internet para redefinir su cadena de distribución, concentrándose en la venta directa de computadores sin medios físicos, logrando así que:
2) Usar los activos de otros:
Esta estrategia se basa en, simplemente, usar la idea, producto, recursos, etc. de alguien más para resolver tu problema. Si funciona, usalo, no importa la fuente.
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Escrito por blpgirl en abril 19, 2008 en Creatividad
Todos nosotros nos enfrentamos con ese dilema de como generar nuevas ideas y sobre todo muchos no logramos salir de un bloqueo creativo, por esto he decidido que estos secretos para ser más creativos, vistos en el libro “Creativamente: Secretos para pensar de maneras impensables” de Diego Parra Duque, no pueden quedarse sin que los comparta.
1) Apagar el “piloto automático”: La mayoría de nosotros tenemos ciertos hábitos y rutinas que realizamos de la misma forma siempre, lo que lleva a que apliquemos el principio de discontinuidad de Roger Van Oech: “Cuando estamos muy acostumbrados a algo, es imposible que lo veamos de forma diferente” y es que como muy bien lo dijo Albert Einstein: “La definición de insanidad es esperar resultados diferentes haciendo siempre lo mismo”. Por esto, las personas más geniales tienen el hábito de romper hábitos, siempre se cuestionan si no hay una mejor forma de realizar sus rutinas, con lo que logran apagar el piloto automático. Pero, veamos algunas formas de hacer esto:
2) Eliminar supuestos y reglas inexistentes: Un día me llego una historia sobre un experimento que hicieron con unos monos a mi correo, con la que creó que se puede ver este punto perfectamente, así que acá se las dejo (Encontrada en Shvoong):
En un cuarto se encerró a un grupo de monos y en lo alto se situaron bananas. Cada vez que un mono pretendía alcanzarlas, alguien desde afuera accionaba una manguera a presión bañándolos a todos por igual. Durante un tiempo repitieron la acción hasta que los monos comprendieron que era inútil tratar de alcanzar las bananas ya que ello producía un castigo.
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