Lo que le diga es mentira

10 cosas que Puzzle Pirates me enseño sobre negocios (Final!)

Escrito por blpgirl en octubre 15, 2008 en Emprendimiento

Esta es la continuación a 10 cosas que Puzzle Pirates me enseño sobre negocios (Primera parte) y 10 cosas que Puzzle Pirates me enseño sobre negocios (Segunda parte).

7. El mejor resultado es producto de que todos en el grupo hagan lo mejor para si mismos y para el grupo
   
   
   
   Yo he tenido éxito en el juego gracias a toda mi red, tengo amigos que me venden ropa barata y hago énfasis en barata porque a pesar que pueden vendersela a otros, en muchos casos, por mayor precio prefieren vendermela a mi que soy parte de su grupo que los ayudo cuando puedo ya sea comprando en sus tiendas, en algún puzzle, en algún viaje de barco, etc. Pero, y he aqui lo principal, no la regalan pues están pensando, también, en su propio bienestar.
   
   Otro ejemplo, es que en varias ocasiones ayude a varia gente creando sus tiendes y acosenjándolos sobre sus precios y demás a pesar que eran “mi competencia” y al poco tiempo, ellos surtian parte de sus tiendas comprando en las mias sin yo haberles dicho nada .
   
   ¿Y como se aplica esto en el mundo real?
   
   Creo que esta pregunta se puede responder con solo nombrar un buen ejemplo de su aplicación:
   
   La organización Playpumps, la cual resuelve problemas de abastecimiento de agua limpia mientras los niños juegan, solo miren este video que lo explica mejor XD
   
   
   
   Conclusión: los escenarios ganar-ganar son a los que mejor les va.
   




8. No es nada personal, son negocios!
   
   
   View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: humor chistes)

   
   
   Cuando estés negociando algún producto siempre averigua cual es el precio de compra ya sea preguntando a personas que conozcas y confies o averiguandolo en otras tiendas, NUNCA compres algo sin saber cual es el precio de mercado, está es una de las cosas que más se ven en los videojuegos y al principio me paso que muchas veces compraba algo usado a mayor precio de lo que me costaba comprarlo nuevo en una tienda solo porque no sacaba el tiempo para averiguar el verdadero valor del producto que estaba comprando, esto llevo a que perdiera buena cantidad de dinero mientras que los demás sacaban el mayor provecho posible de una economía de competencia. Obviamente, de la mayoría de esta gente no volví a comprar.
   
   Además, siempre ten en mente el precio más alto por el cual comprarías el producto, yo siempre hago ofertas con un precio más bajo que el que pagaría y si de casualidad llegamos a mi precio más alto, ahí me quedo y le explico que si ofrezco más dinero no voy a obtener ganacias por lo que ya deja de ser buen negocio para mi, esto varias veces implicó perder esa compra pero la mayoría de veces se encontraba una solución satisfactoria para ambos.
   
   Claro está, esto no implica que si dos personas me ofrecen el mismo beneficio y solo puedo elegir a una persona, no voy a elegir a mi amigo(a) pues tiene puntos extras por ese hecho ;D.
   




9. El precio es lo que la gente este dispuesta a pagar por el producto no lo que tu quieres que paguen (precio de mercado):
   
   
   *Imagen sacada de la galería de 2493.
   

   
   El valor de tu producto es diferente al costo del mismo, por supuesto, tu puedes cobrar mucha plata por un articulo que consideras valioso pero si nadie lo compra es porque no vale tanto (aunque hay pocas excepciones donde solo gente experta sabe lo que vale de verdad, como, los diamantes por ejemplo). He visto a mucha gente que empieza su tienda y a las dos semanas ya la estan cerrando pues los precios que ponen son muy altos para el mercado y para la competencia. Algo importante a notar acá es que tampoco hay que irse al otro extremo y ser super baratos, a menos claro que puedas mantenerte así y aún obtener ganacias.
   
   A mi me paso que alguien montó una tienda en la que vendía extremadamente barato, tanto, que por cada venta obtenía perdidas (nota aclaratoria: está era una tienda en donde hasta ahora solo se puede pedir de un menú no hay ni siquiera necesidad de entrar a la tienda, a diferencia de las de ropa en donde uno puede vender productos usados adentro de la tienda por lo que vale la pena visitarlas, es decir, hay muy pocas formas de diferenciación en este tipo de tienda), a pesar de que yo le avise, la persona en cuestión, este creía que a largo plazo cuando subiera sus precios iba a seguir teniendo bastantes clientes, clientes fieles, bastante iluso el muchacho XD pues si a mi me ofrecen lo mismo a menor precio, yo compro el más barato independiente de lo demás. Sin embargo, esta persona siguió su negocio perdiendo plata, obviamente esta persona quebro a la semana :S.
   
   En Marketísimo me encontre un artículo muy interesante acerca de este tema, La forma correcta de determinar un precio, donde concluyen que este modelo de averiguar lo que los potenciales clientes pagarían por un producto debido a su valor agregado lleva a mejores resultados que basándose en los costos que incurrirás al crear
   el servicio y entre uno de sus ejemplo menciona a Nintendo con el lanzamiento de la Wii:
   
   

   “Buscábamos diseñar una consola que se pudiera vender por menos de 25 mil yenes ($211)” –explica Shigeru Miyamoto, diseñador estrella de Nintendo- “una consola que las madres quisieran –fácil de usar, rápida de instalar, que no consumiera mucha energía y que fuera silenciosa mientras está en funcionamiento (…) muchos empleados inicialmente querían gráficos de alta definición, pero luego coincidieron con nosotros que los gráficos no importaban”.
   
   Al definir los beneficios buscados por el segmento objetivo, Nintendo fijó un precio y luego se embarcó en la tarea de diseñar un producto que tuviera un coste que resultara rentable para el precio fijado.
   
   Como resultado, Nintendo puede vender la Wii a un precio substancialmente menor y aún así tener un mayor margen que sus competidores Sony (Playstation) o Microsoft (Xbox).”

   
   




10. Desarrollar a las personas paga:
    
    
    *Imgen sacada de la galería de WorldIslandInfo.com
    

    
    Hay un dicho que dice
    

    “El ojo del amo engorda el caballo”

    Este se refiere al esfuerzo que deben poner las personas que lideran para mejorar la formación de los demás y esto no solo se limita a explicarles el como se debe hacer algo, sino también explicarles el porque se hace.
    
    En muchas ocasiones en mis viajes conocí a gente que estaba empezando el juego o incluso a gente que colocaba su primera tienda y que a pesar de estar totalmente perdidos en su momento con un empujoncito de alguien han logrado grandes cosas y no solo en el juego, en mi vida diaria a habido gente que he ayudado en un momento crítico para ellos y no me lo han dejado de agradecer, al igual que a mi me han ayudado.
    
    Es como dicen “Hoy por ti, mañana por mi”, mucha de la gente que he ayudado siempre ha hecho algo por mi luego, asi sea, estar ahí como amigo, incluso la gente que era “mi competencia” en el juego cuando quieren comprar algo para ellos se pasan por mi tienda.
    
    Si cuentas con gran cantidad de gente capacitada en tú empresa, te será más fácil su manejo, pues todo buen jefe sabe que debe delegar tareas para tener mayor alcance, pero no hay que olvidar que “uno delega tareas no responsabilidades”.
    
    Un buen ejmplo, de una empresa que se dedica a capacitar a sus empleados es google, que le pone retos a sus trabajadores en las oficinas, le da todo tipo de herramientas para liberar su imaginación como videojuegos, además, los dejan trabajar en sus proyectos independientes.
    
    
    
    Noten que la mayoría de los trabajadores que emplean son gente recién salida de las universidad, gente que se va a desarrollar con google.

Por si a alguien le dio curiosidad, me pueden encontrar en el juego como blpgirl en hunter o totalmess en sage ;D.